Atrae la suerte mientras duermes-Joaquim Valls-Buenas noches y buena suerte

¿Te gustaría atraer la buena suerte mientras duermes?

 Joaquim Valls  en su libro Buenas noches y buena suerte cómo atraer la fortuna mientras duermes nos desvela técnicas útiles para conseguirlo.

A continuación resumo los 11 ejercicios que propone el autor para practicarlos justo antes de acostarnos por la noche.

Dietario de Buenas noches y buena suerte

Agénciate un archivador con hojas en blanco, que será tu Dietario de buenas noches y buena suerte, e imprime la «plantilla del optimismo moderado«, que puedes descargar de www.kimmon.es, y plastifícala.

Esta noche fijas una hoja en blanco a la plantilla plastificada y te obligas a escribir según la pauta de márgenes y situación de líneas ascendentes de la plantilla. Gracias a esta pauta le estás mandando a tu mente un mensaje subliminal de bienestar, positividad y control emocional excepcionales, y casi sin ningún esfuerzo, justo antes de acostarte. Parece mágico, pero en realidad es totalmente científico.

Por cierto sonríe antes de cada ejercicio.

Ejercicio 1: Diseña tu brújula interior

Toma la plantilla anterior con la hoja en blanco encima y un bolígrafo (este será tu kit de escritura), vete a un lugar íntimo y tranquilo y contesta a la siguiente pregunta con la mayor sinceridad posible, no perdiendo de vista la clase de persona que quieres llegar a ser, o cómo te gustaría ser recordado.

¿Cuál es el valor más importante en tu vida?

Después escribe algo que te haga sentir bien, pero no pongas un objetivo, busca el valor subyacente (mejor salud, libertad, etc.). Un valor se relaciona con el verbo «ser» (ej. ser más culto), y un objetivo con «hacer» o «tener» (ej. leer más).

Completa la lista de los cinco valores más preciados en tu vida.

Los valores que has escrito, ¿responden a cómo te gustaría ser recordado?

Archívalo en tu Dietario de buenas noches y buena suerte.

Ejercicio 2: Descubre tu talento

Descubre los dones que te diferencian, que te hacen único y valioso.

Divide una hoja de la plantilla del optimismo moderado en dos columnas:

• En la primera columna escribe una lista de los tres, cuatro o cinco episodios de tu vida en los que hayas obtenido logros, o en los que simplemente hayas sido feliz. Habrás acertado si, anotándolos en la columna notas que te sientes bien. Ahora revive cada sentimiento experimentado entonces asociado a cada logro (ej. te emocionaste cuando te aplaudieron).
• En la segunda columna escribe cuál crees que es tu característica personal que te permitió alcanzar cada logro (ej. perseverancia, inteligencia, físico…).

Ahora compara lo que has anotado en la segunda columna al lado de cada uno de tus cinco logros de la primera columna.

Descubre el denominador común y te hallarás frene a tu talento natural.

Habla con personas que te conozcan bien y pregúntales si ellos habían detectado esas cualidades en ti. Si es así, no hay duda de que has encontrado tu talento natural.

Guárdalo en tu Dietario de buenas noches y buena suerte.

Ejercicio 3: Mejora tu autoconfianza

La técnica que permite mejorar tu autoconfianza radica en forjar el hábito de recordar los logros pasados, olvidando los fracasos.

Toma tu kit de escritura (la plantilla del optimismo moderado y un bolígrafo), vete a un lugar íntimo y tranquilo y reflexiona:

¿Cuál es el día de tu vida en el que lograste tu mayor éxito?

Descríbelo con todo lujo de detalles intentando rememorar y plasmar en el papel todas las emociones positivas que expermientaste.

Mi mayor éxito es…………………………………………………

No te olvides de relatarlo. Guarda la redacción y cada vez que tengas que emprender una acción relacionada con él, reescríbelo o cópialo.

Mi segundo mayor éxito es……………………………………..

Ahora reflexiona sobre un segundo logro de naturaleza distinta del primero, pero del que también te sientas orgulloso y de nuevo completo un escrito lo más exhaustivo posible.

Y así sucesivamente hasta cinco éxitos pasados.

Mi tercer mayor éxito es………………………………………..

Mi cuarto mayor éxito es……………………………………….

Mi quinto mayor éxito es……………………………………….

Guarda esta especie de diario íntimo de éxitos pasados como oro en paño en tu Dietario de buenas noches y buena suerte y no dudes en acudir a él cada vez que el miedo mine tu autoconfianza.

Ejercicio 4: Anuncio publicitario de ti mismo

Toma tu kit de escritura, busca un lugar tranquilo e íntimo y redacta un anuncio publicitario de ti mismo: hazlo con optimismo realista.

Haz dos copias. Guarda una en tu Dietario de buenas noches y buena suerte, y otra en un lugar donde puedas toparte con él periódicamente.

Ejercicio 5: Prepara tu kit personal de comunicación

Toma tu kit de escritura y cada noche, con la mayor sinceridad posible, reflexiona sobre las relaciones que has mantenido durante el día.

Durante el día de hoy, ¿cuántas veces te has quejado? ¿Cuántas veces has criticado o juzgado a alguien?

Por la mañana al levantarte hazte el firme propósito de cumplir a rajatabla estas 3 reglas o técnicas fundamentales para tratar a los demás:

1. No critiques, no te quejes y no condenes.
2. Demuestra a todo el mundo un aprecio honrado y sincero.
3. Despierta en los demás un deseo de confiar en ti. No hables de lo que tú necesitas o deseas, centra la conversación en lo que ellos necesitan o deseen y enséñales cómo conseguirlo.

Por la noche, vuelve a responder las preguntas anteriores. Hazlo así cada día hasta que puedas responder:

• «No me he quejado ninguna vez».
• «No he criticado ni juzgado a nadie».

Contesta con sinceridad a estas preguntas cada día:

• ¿A cuántas personas he conocido hoy?
• ¿Cuántos nombres he aprendido?
• ¿Qué sé de ellos?

Para mañana hazte el firme propósito de cumplir a rajatabla estas 6 maneras de agradar a los demás:

1. Interésate sinceramente por los demás.
2. Sonríeles siempre.
3. Recuerda que para cada persona su nombre es el sonido más dulce e importante en cualquier idioma.
4. Sé un buen oyente. Anima a los demás a que hablen de sí mismos.
5. Habla pensando en lo que le interesa al otro.
6. Haz que tu interlocutor se sienta importante y hazlo sinceramente.

Por la noche vuelve a responder a las preguntas anteriores hasta que puedas responder:

• «Me he aprendido todos los nombres de las personas que he conocido».
• «Sé mucho acerca de lo que les interesa y les mueve en la vida, de lo que les gusta, de lo que desean, y de lo que les inquieta o preocupa».

A continuación responde a las siguientes preguntas con sinceridad:

• ¿En cuántas discusiones me he enzarzado hoy?
• ¿En cuántas ocasiones he admitido que me he equivocado?
• ¿Cuántos «sí» he arrancado de mis interlocutores?
• ¿Quién ha hablado durante más tiempo, mi interlocutor o yo?
• ¿Cuántas veces he tratado o incluso conseguido que la otra persona se salga con la suya?

Por la mañana hazte el firme propósito de cumplir a rajatabla las siguientes 12 estrategias para lograr que los demás se alineen contigo y en lo posible piensen como tú:

1. Evita cualquier discusión.
2. Demuestra respeto por las opiniones ajenas. Jamás digas a una persona que se ha equivocado.
3. Si te has equivocado tú, admítelo rápido y rotundamente.
4. Empieza cualquier debate o conversación de forma amigable.
5. Consigue que tu interlocutor diga «sí, sí» inmediatamente.
6. Permite que sea tu interlocutor quien hable más.
7. Deja que la otra persona crea que la idea ha sido suya.
8. Trata honradamente de ver las cosas desde el punto de vista de la otra persona.
9. Muestra simpatía por las ideas y los deseos de la otra persona.
10. Apela a los motivos más nobles.
11. Dramatiza tus ideas.
12. Lanza un reto.

Por la noche, vuelve a responder a las preguntas anteriores. Procede así hasta que las respuestas sean:

• «No he tenido ninguna discusión».
• «He conseguido un sinfín de acuerdos».
• «He escuchado el doble de lo que he hablado».
• «He conseguido que los demás se salgan con la mía, después de ver las cosas desde su punto de vista y de conseguir que propongan un acuerdo satisfactorio para ambos».

Ejercicio 6: Construye tu Cuadro de Mando Emocional (CME)

Revierte las emociones negativas

Este ejercicio sólo debes realizarlo cuando antes de acostarte te embarguen sentimientos negativos por haber tenido durante el día alguna experiencia desagradable.

Toma tu kit de escritura, vete a un lugar tranquilo y escribe con sinceridad la experiencia negativa que hayas sufrido, siguiendo el siguiente esquema narrativo:

1. Reconoce el dolor y el sufrimiento que estás padeciendo, y considera todas las cosas positivas que hayas hecho para afrontarlo. Por ejemplo, te puedes sentir orgulloso de haber logrado que tus compañeros no hayan notado tu situación en el trabajo.
2. Reflexiona sobre los aspectos que te han podido hacer madurar como consecuencia de esta experiencia. ¿Tengo otra perspectiva de la vida? ¿Soy más sensible, tolerante, agradecido, o más abierto que antes?
3. Considera de qué forma positiva este suceso ha influido en tus relaciones con los demás. ¿Se han fortalecido mis relaciones? ¿Me siento más cercano de alguna persona? ¿Me he sentido apoyado?

Cuadro de Mando Emocional (CME)

1. Rememora 5 situaciones de tu vida en las que hayas experimentado las sensaciones siguientes:

• Notas que desde el primer encuentro causas una magnífica impresión personal y/o aceptación profesional a tu interlocutor.
• Has expuesto tus ideas con claridad, elocuencia y precisión.
• Has tenido éxito o recibido felicitaciones.
• Has superado con nota un examen que te exigió mucho estudio y dedicación, recordar un gran número de cosas o resolver algún ejercicio con imaginación.
• Has experimentado una sensación de enorme paz interior y de gran tranquilidad.

2. Escoge cinco melodías que puedas asociar a cada uno de esos estados emocionales y grábalas en un CD, en el móvil o en el ordenador.

3. Prepara 5 botes de olor, y numéralos del 1 al 5, para crear un plano olfativo en el cerebro, que lo ayuden a orientarse con las regiones corticales que interpretan los olores.

Para ello debes recortar una esponja corriente en 20 cubos de 1 cm de arista aproximadamente. Reúne 5 líquidos con olores diversos, distribuye la veintena de cubos en grupos de cuatro, e impregna cada conjunto con un aroma particular. Introduce cada grupo en cinco carretes de fotos de 35 mm numerados.

Los aromas de la buena suerte pueden ser:

• Bálsamo de judea, para ser persuasivo.
• Limón, para aclarar y agudizar ideas.
• Menta, para experimentar el éxito.
• Laurel, para ser creativo.
• Lavanda, para tener tranquilidad.

Puedes sustituir alguno de estos aromas o todos por otros que te resulten más sugerentes o agradables.

4. Adopta un color simbólico para cada una de las situaciones que deseas programar. Los colores de la buena suerte pueden ser:

• Lila. Notas que desde el primer momento causas una magnífica impresión personal y/o aceptación profesional a tu interlocutor. El color lila expresa popularidad.
• Azul oscuro. Has expuesto tus ideas con claridad, elocuencia y precisión. El azul oscuro expresa buenas relaciones.
• Blanco. Has tenido o recibido felicitaciones. El blanco expresa relaciones de negocios beneficiosas.
• Azul claro. Has superado con nota un examen que te exigió mucho estudio y dedicación, recordar un gran número de cosas o resolver algún ejercicio con imaginación. El azul claro significa superar dificultades.
• Verde claro. Has experimentado una sensación de enorme paz interior y de gran tranquilidad. El verde claro simboliza paz mental.

5. Piensa cinco gestos con la mano izquierda (cerrar el puño, juntar índice y pulgar, etc.) y numéralos del 1 al 5. Debes repetir cinco veces la misma frase:

«Cada vez que realice este gesto sentiré la sensación de…»

6. Sentado en una silla, con una postura erguida pero relajada, visualiza una por una las 5 situaciones expuestas más arriba.

Cuando visualices la situación y estés experimentando la sensación que desea fijar, con la ayuda de unos auriculares escucha la melodía elegida para esa sensación, abre el cartucho del aroma correspondiente, olfateo el olor seleccionado, y deja imaginariamente que el color asociado a dicha situación tiña toda la escena. En ese momento, con la mano izquierda reproduce el gesto-ancla y fija la emoción en tu cerebro.

Un ejemplo de Cuadro de Mando Emocional:

Cuadro de mando emocional

Ejercicio 7: Practica el neurobic

El profesor de neurobiología Lawrence C. Katz en su libro «Mente despierta» propone ejercicios simples para convertir ciertos tipos de actividad mental en autoayuda con eficacia científicamente comprobada.

Se detallan a continuación algunos de estos ejercicios.

Ejercicios para acabar o empezar el día

1. La ruleta del cepillado

Antes de acostarte cepíllate los dientes y desabróchate la ropa con la mano que normalmente no dominas.

2. Introduce novedades

Varía el orden que normalmente sigues al hacer las cosas. Prueba a ver un programa de televisión completamente diferente, escucha otra emisora de radio,  lee otro periódico.

3. Placeres auditivos

Léele a tu pareja fragmentos de este libro y pídele que te lea a ti otros.

Ejercicios de casa al trabajo y de trabajo a casa

4. Abre caminos nuevos

Ensaya una ruta alternativa para ir al trabajo.

5. Socialízate

Cuando pongas gasolina y vayas a pagar, habla con el encargado. Toma un café en un bar diferente y habla con alguien de la barra. Conoce a gente nueva.

Tiempo de ocio

6. Participa en proyectos solidarios

Participa junto con tus vecinos en algún proyecto local y solidario.

7. Inicia una nueva afición

Aprende grafología, un idioma, a tocar un instrumento musical, a jugar al golf…

Ejercicio 8: Escucha tu voz interior

Haz este ejercicio cada vez que tengas que elegir entre dos opciones.

Por ejemplo, imagina que te planteas cambiar de empleo. Para descubrir lo que realmente sientes sobre cada una de las opciones, toma tu kit de escritura y escoge una de las opciones. Luego antes de acostarte escribe en un papel cuál es tu decisión. Si tu decisión es despedirte de la empresa actual, redacta tu renuncia y vete a dormir.

Al día siguiente relee la carta y analiza tus sensaciones. Ahora tu cuerpo te dirá si debes dejar tu empleo o si es preferible no presentar la renuncia.

La clave es escribir la carta con el mayor realismo posible, justo antes de acostarte, para permitir que durante la noche tu subconsciente madure la decisión.

Ejercicio 9: Aprende a visualizar

Justo antes de dormirte, realiza respiraciones profundas, inhalando por la nariz y exhalando lentamente por la boca. Deja que estas respiraciones profundas distraigan tu mente de cualquier otro pensamiento que no sea la respiración misma.

Cuando te sientas relajado, imagina que paseas por la arena de una playa poco antes de anochecer. Vas descalzo y una ligera brisa de acaricia el rostro. Estás solo y escuchas el armonioso sonido de las olas y tal vez el aletear de las gaviotas. La temperatura es muy agradable. Estás absorto en la belleza natural que te rodea. Estás a salvo y protegido.

De pronto observas a lo lejos a alguien que también camina por la arena, se dirige a ti con el cuerpo erguido y un andar decidido. Todo en esa persona es carisma: su actitud abierta, sus pasos enérgicos, la sonrisa sincera que adivinas en sus labios, la seguridad en si mismo que desprenden sus ademanes, su mirada directa, valiente, clara.

Todo en esa persona es optimismo, determinación, don de gentes, fuerza, coraje, integridad. Sin duda es alguien de vida plena, una persona que atrae la buena suerte.

Te percatas de que ya no andas, que te has quedado hipnotizado ante esa figura humana que destila éxito por cada uno de los poros de su piel, mientras se va acercando a ti. Pero no sientes miedo, sino familiaridad, como si estuvieras a punto de reunirte con un ser muy apreciado.

Tienes unas inmensas ganas de abrazar a ese ser, de decirle lo mucho que le admiras, lo mucho que le quieres. Y de pronto descubres que esa persona que se funde contigo en un abrazo entrañable eres tú mismo, es decir, el ser de vida plena en que mañana, cuando te despiertes, te habrás convertido.

Ejercicio 10: Escribe el guión de tu monólogo interior

En tus momentos de autocastigo verbal, toma tu kit de escritura y haz lo siguiente.

• Describe la naturaleza de la adversidad, el problema, etc. al que te enfrentas.
• Identifica cualquier creencia negativa que este problema haya suscitado.
• Apunta la consecuencia del problema, cómo te sientes y cómo actúas.
• Cuestiona las creencias negativas y sustituye las palabras negativas por otras neutras. Luego ponlas en duda, y piensa otras razones posibles, más objetivas y menos cargadas de emoción.
• Plantéate explicaciones más optimistas para el problema.

Ejercicio 11: Autoinstrucciones nocturnas para aumentar tu nivel de psicología de la suerte

Cada noche antes de acostarte debes escribir y simultáneamente recitar en voz alta cinco veces cada una de las frases siguientes durante períodos de cuatro semanas:

Mejorar la autoestima (semanas 1-4)

• » A partir de hoy me valoro al 100%».
• «Soy desde hoy fuerte, enérgico e intrépido».
• «Tengo una mente muy valiosa».
• «Tengo un cuerpo muy valioso».
• «Tengo un espíritu muy valioso».

Mejorar el optimismo (semanas 5-8)

• «Veo en todo el aspecto favorable».
• «Mi carácter es alegre y esperanzado».
• «Logro lo que me propongo».
• «Soy fuerte, valeroso e intrépido».
• «Venzo todos los obstáculos».

Mejorar la extraversión (semanas 9-12)

• «Tengo aplomo, energía y tranquilidad».
• «Soy imperturbable a la mirada inquisidora».
• «Estoy tranquilo hablando con otra persona».
• «Hablo con facilidad y sin vacilaciones».
• «Hablo claro e influyo en mi interlocutor».

Mejorar la empatía (semanas 13-16)

• «Entiendo las razones del otro».
• «El corazón del otro late en mi pecho».
• «Uso sus palabras, comprendo sus ideas».
• «Elogio siempre al otro en público».
• «Hablo bien de los demás cuando se ausentan».

Mejorar la autogestión emocional (semanas 17-20)

• «Estoy en paz conmigo y con mis semejantes».
• «Me controlo en toda circunstancia».
• «Reflexiono antes de hablar».
• «Soy dueño de mí y de mis emociones»
• «Tengo gran energía para dominarme».

Mejorar la proactividad (semanas 21-25)

• «A partir de hoy empiezo una vida diferente».
• «Hoy es el día de empezar a transformarme».
• «A partir de hoy soy yo quien dirijo mi vida».
• «Desarrollo una personalidad positiva».
• «Me siento feliz, poderoso, y en paz».

Mejorar la perseverancia (semanas 26-30)

• «Mi propósito en el mundo es desarrollarme».
• «Concentro mi esfuerzo en alcanzar mis objetivos».
• «Prosigo sin desaliento, continúo sin desmayo».
• «Cumplo cada día con mi tarea sin desfallecer».
• «Me exijo llegar al límite de mi potencial».

Contrato con uno mismo

Se puede bajar de la página web del autor:

http://quimvalls.com/ficheros/2.Contrato_conmigo_mismo.pdf.

Es importante dar una copia a una persona de confianza y colocar otra copia en un sitio visible.

El autor

Joaquim Valls (Barcelona, 1960) es economista y profesor universitario. Se describe como un traficante de conocimiento que adquiere a granel y vende en pequeñas dosis. Su último libro es Buenas noches y buena suerte cómo atraer la fortuna mientras duermes.

Fuente:  Joaquim Valls  – Buenas noches y buena suerte cómo atraer la fortuna mientras duermes

Descubre el ancla de tu carrera profesional – José Medina – Dirige tu carrera. No dejes que otros decidan por ti

José Medina incluye en su libro «Dirige tu carrera. No dejes que otros decidan por ti» una interesante herramienta para identificar el «ancla» de tu carrera profesional.

El ancla de carrera profesional

El ancla de carrera es una mezcla integrada de capacidades percibidas, intereses, motivos y valores, a los que no se renuncia fácilmente.

Es una especie de «yo profesional» que define y determina nuestros objetivos. El profesor emérito del MIT, Edgar Schein, las denominó «Anclas» porque al apartarte de ellas y «no encontrarte a ti mismo» en un trabajo dado, «tiran de ti» como un ancla.

Son relativamente estables en la persona, pero no son inmutables.

Tipos de ancla

Básicamente hay ocho tipos:

• Técnica/Funcional
• Dirección General
• Autonomía/Independencia
• Seguridad/Estabilidad
• Creatividad emprendedora
• Servicio/Dedicación
• Puro reto
• Estilo de vida

Estas anclas sirven para entender mejor el desarrollo de una persona en el entramado de organizaciones por donde transcurre su carrera. Generalmente prevalece una sobre las demás. Casi todos comenzamos en el área técnica/funcional para posteriormente descubrir cómo aparecen otras.

Resulta muy valioso identificar tu propia ancla de carrera para poder alinear tus capacidades, motivos, intereses y valores con la misión que quieres desempeñar en tu vida.

Técnica/Funcional

Propia de personas que les interesa más el contenido que el contexto de su trabajo. Casi todos comenzamos en este tipo de actividad, con tareas concretas y adquiridas, casi mecánicas.

Hay muchas personas con especial talento e interés por un determinado tipo de trabajo. Tienden a convertirse en expertos: finanzas, marketing, técnico, etc. Ejemplos: ingenieros, programadores, etc.

La promoción a puestos más generalistas puede llevarles a dificultades en su carrera. El peligro funcional es la obsolescencia y los cambios organizativos, pues la carrera profesional depende en gran parte de la Dirección General, que valora la multifuncionalidad.

Dirección General

Tienen desde etapas tempranas ambición y deseos de responsabilidad sobre resultados y personas. Pasan por diferentes áreas funcionales, trabajando bien y esforzándose, pero sólo las consideran etapas en su camino hacia la Dirección General. Perciben la especialización funcional como un callejón sin salida.

Muestran capacidades, intereses y motivación para dirigir personas y grupos, alta inteligencia emocional, orientación a resultados y a desarrollar la organización a la que pertenecen. Lo que quieren es mandar. Ejemplos: líderes de multinacionales.

Autonomía/Independencia

Muestran resistencia a una supervisión cercana, a seguir reglas externas y tienden a definir el propio trabajo a su manera, de forma independiente.

Tienden a estar al frente de departamentos o divisiones que les permitan flexibilidad en cuanto a cómo hacer las cosas. Aceptan trabajar como objetivos, pero necesitan libertad en cómo lograrlos. Pueden descartar oportunidades de promoción para mantener su autonomía y pueden desarrollar su propio negocio para lograrla. Ejemplos: escritores, consultores.

Seguridad/Estabilidad

Necesitan sentirse seguros y estables, especialmente en lo financiero. Valoran menos el contenido del puesto y promoción, y más la lealtad, y cierto «remanso» para su propio tiempo y estabilidad. Ante una aparente falta de ambición hay que apreciar la lealtad. Ejemplos: funcionarios.

Creatividad emprendedora

Son personas que descubren a temprana edad la necesidad de crear su propio negocio o empresa. Comienzan sus intentos comparativamente jóvenes. El dinero es bienvenido, pero no como fin en sí mismo, sino como indicador y medida del éxito.

No duran mucho tiempo en organizaciones tradicionales: generalmente el tiempo que les permite preparar y poner en marcha su propia empresa. Tienen tendencia a crear riqueza, y a ello sacrifican autonomía, estabilidad y hasta el propio sueldo. Lo importante para ellos es la propiedad y decidir sobre su propia empresa.

Ejemplos: empresarios, emprendedores.

Servicio/Dedicación

Entran al mundo del trabajo con unos valores fundamentales, que tratan de aplicar para mejorar la vida en general, disminuir el mal y hacer mejor el mundo, resolviendo problemas medioambientales o fomentando la armonía y seguridad entre las personas. Ejemplos: medicina, enfermería, voluntarios de ONGs, enseñanza, etc.

Puro reto

Para estas personas el éxito significa superar cualquier obstáculo o problema. A medida que progresan, buscan proyectos más desafiantes que pongan a prueba sus mejores capacidades. Suelen definir su vida en términos competitivos. Ganar es lo importante.

Ejemplos: comerciales, directivos, deportistas.

Estilo de vida

Muchas personas altamente motivadas hacia sus carreras muestran al mismo tiempo la necesidad de que esté integrada con su vida personal y familiar. Necesitan mayor flexibilidad en cuanto a viajes o traslados debido a cómo valoran su situación familiar y estilo de vida.

Ejemplos: mujeres profesionales, familias monoparentales.

Cuestionario para identificar tu ancla de carrera

Utiliza la siguiente escala para definir el grado de veracidad de cada una de las siguientes 40 frases y apunta el número con el que estés de acuerdo en el espacio situado delante de cada frase:

• 1 = Nunca es verdad
• 2 = Muy raramente es verdad
• 3 = Raramente es verdad
• 4 = Frecuentemente es verdad
• 5 = Muy frecuentemente es verdad
• 6 = Siempre es verdad

Nº pre-gunta	Pregunta
1	Me gustaría ser tan bueno en lo que hago que la gente me pida continuamente consejos y sugerencias
2	Me encuentro más satisfecho con mi trabajo cuando puedo integrar y gestionar los esfuerzos de los demás
3	Me gustaría tener una carrera que me permita autonomía y decidir los plazos
4	La seguridad y la estabilidad son más importantes para mí que la libertad y autonomía
5	Siempre estoy buscando ideas que me permitan tener mi propio negocio
6	Considero que alcanzo el éxito en mi carrera sólo si tengo la sensación de haber contribuido al bienestar común
7	Me gustaría una carrera en la que pueda resolver problemas o salir ganando en situaciones muy desafiantes
8	Preferiría dejar mi empresa antes que ocupar un puesto que comprometiera mi atención a mi familia y vida personal
9	Para mí el éxito consiste en desarrollar mis capacidades técnicas o funcionales hasta convertirme en un experto
10	Me gustaría estar a cargo de una organización compleja y tomar decisiones que afecten a muchas personas
11	Estoy más satisfecho cuando tengo plena libertad para definitr mis propias actividades, plazos y procedimientos
12	Preferiría dejar mi empresa antes que aceptar un proyecto que afectara mi seguridad dentro de la organización
13	Crear mi propio negocio es más importante que alcanzar un puesto directivo de alto nivel en otra organización
14	Me encuentro más satisfecho con mi carrera cuando puedo poner mi talento al servicio de los demás
15	Alcanzo el éxito en mi carrera sólo si me enfrento y supero grandes desafíos y retos
16	Me gustaría una carrera que me permita integrar mis necesidades personales, familiares y profesionales
17	Me atrae más llegar a ser un directivo senior dentro de mi área funcional antes que llegar a ser Director General
18	Alcanzo el éxito en mi carrera sólo si llego a ser director general de alguna empresa
19	Alcanzo el éxito en mi carrera sólo si logro autonomía y libertad plena
20	Busco trabajo dentro de organizaciones que me proporcionen seguridad y estabilidad
21	Me encuentro más satisfecho con mi carrera cuando he creado algo que es el resultado de mis propias ideas y esfuerzos
22	Es más importante para mí utilizar mis capacidades para crear un mundo donde se viva y trabaje mejor que tener un puesto directivo de alto nivel
23	Me he encontrado más satisfecho en mi carrera cuando he resuelto problemas aparentemente sin solución o he vencido cuando parecía imposible hacerlo
24	Me encuentro satisfecho con mi vida sólo cuando consigo alcanzar un equilibrio entre las exigencias de mi vida personal, familiar y profesional
25	Preferiría dejar mi empresa antes que aceptar un proyecto que me obligara a dejar mi área de especialización
26	Me atrae más llegar a ser director general que un directivo senior dentro de mi área de especialización
27	La oportunidad de realizar un trabajo según mis propios criterios, sin normas y limitaciones es más importante para mí que la seguridad
28	Me encuentro más satisfecho con mi trabajo cuando considero que he alcanzado seguridad financiera y profesional
29	Considero que alcanzo el éxito en mi carrera sólo si consigo crear o construir algo que es completamente mi propio producto o idea
30	Me gustaría tener una carrera que suponga una gran contribución a la humanidad y a la sociedad
31	Busco oportunidades de trabajo que pongan a prueba mi capacidad para resolver problemas o para competir
32	Encontrar el equilibrio entre las exigencias de mi vida personal y profesional es más importante que conseguir un puesto directivo de alto nivel
33	Me encuentro más satisfecho con mi trabajo cuando tengo oportunidad de usar mis capacidades y talentos
34	Preferiría dejar mi empresa antes que aceptar un puesto que me aleje del camino hacia la dirección general
35	Preferiría dejar mi empresa antes que aceptar un puesto que limite mi autonomía y libertad
36	Me gustaría tener una carrera que me permita sentir un cierto nivel de seguridad y estabilidad
37	Me gustaría crear y construir mi propio negocio
38	Preferiría dejar mi empresa antes que aceptar un proyecto que imitara mi capacidad de ayudar a los demás
39	Trabajar con problemas que aparentemente no tienen solución es más importante que alcanzar un puesto directivo de alto nivel
40	He buscado siempre oportunidades profesionales que no interfieran demasiado con mis preocupaciones personales y familiares

Repasa ahora tus respuestas e identifica las frases a las cuales diste la máxima puntuación. Elige sólo las TRES respuestas que para ti tengan un mayor grado de veracidad y añade 4 puntos adicionales a cada una de ellas. Suma todos los puntos según la tabla siguiente:

• Técnica/Funcional – Preguntas 1-9-17-25-33
• Dirección General – Preguntas 2-10-18-26-34
• Autonomía/Independencia – Preguntas 3-11-19-27-35
• Seguridad/Estabilidad – Preguntas 4-12-20-28-36
• Creatividad emprendedora – Preguntas 5-13-21-29-37
• Servicio/Dedicación – Preguntas 6-14-22-30-38
• Puro reto – Preguntas 7-15-23-31-39
• Estilo de vida – Preguntas 8-16-24-32-40

No olvides añadir 4 puntos a cada una de las tres respuestas con mayor grado de veracidad para ti. Calcula la media del resultado de cada ancla dividiendo el resultado anterior por 5.

El ancla con mayor puntuación es el dominante. Puede haber un ancla secundaria.

A continuación puedes descargarte una hoja de cálculo que te ayudará a realizar la evaluación de tus anclas, según el procedimiento escrito anteriormente.

Cuestionario para identificar tu ancla de carrera

El autor

José Medina es Socio Director de Odgers Berndtson desde 1985. Actualmente es Presidente de España y Portugal y Miembro del Comité Ejecutivo Europeo.  A lo largo de su dilatada carrera, José ha seleccionado altos directivos en prácticamente todos los sectores, destacando entre otros Servicios Profesionales y Consultoría, Servicios Financieros/Banca y Seguros, Energía y Utilities, Farmacia y Ciencias de la Vida, y para todas las áreas funcionales, incluyendo Consejeros, Consejeros Delegados y Directores Generales, Directores Financiero-Administrativos, Directores de Recursos Humanos y Marketing.

Además de colaborador habitual de la prensa económica y generalista española, donde ha publicado numerosos artículos, José también participa como ponente en diversos seminarios y conferencias sobre captación de talento y otros temas de actualidad.

Ocupó diversos cargos directivos en el Grupo CEPSA. Ha sido Consultor de Dirección en varias empresas, Director de Organización y Recursos Humanos en la Escuela de Organización Industrial de Madrid y ha dirigido programas de Cambio Organizativo y Desarrollo de Directivos en empresas y escuelas de negocio.

José es Doctor en Psicología, Licenciado en Químicas (UCM) y Licenciado en ICADE. Es experto en “Organization Development” por National Training Laboratories Institute de Washington D.C.

Fuente: José Medina – «Dirige tu carrera. No dejes que otros decidan por ti»

 

¿Qué tienen en común Lance Armstrong y Dale Carnegie? – 170 libros de liderazgo (libros 41 a 50) recomendados por Spanish Leadership

Quinto post (libros 41 a 50) de la serie de que incluye un breve resumen de cada uno de los 170 libros relacionados con el liderazgo recomendados por Spanish Leadership en el libro «LinkedINear España: The power of networks crea riqueza». 

Spanish Leadership es una iniciativa de Jorge Zuazola que pretende trasladar a la sociedad y a la economía españolas los principios de los éxitos deportivos de los que últimamente disfrutamos en muchos deportes (fútbol, baloncesto, tenis, ciclismo, motociclismo, etc.).

Se basa en el principio TEAM:

• Together
• Everybody
• Achieves
• More

es decir, «Juntos y unidos todos conseguimos más».

170 libros de liderazgo (libros 41 a 50)

41. It’s not about the bike: My journey back to life – Lance Armstrong
42. Pro-Summer power! – Bill Quain
43. Time management from the inside out: The foolproof system for taking control of your schedule and your life – Julie Morgenstern
44. Hope from my heart: Ten lessons for life – Rich DeVos
45. You Inc: Discover the C.E.O. within – Burke Hedges
46. Hung by the tongue: What you say is what you get– Francis P. Martin
47. Becoming a person of influence – Jim Dornan, John Maxwell
48. How to win friends and influence people  – Dale Carnegie
49. Read and grow rich – Burke Hedges
50. The greatest salesman in the world – Og Mandino

41. It’s not about the bike: My journey back to life – Lance Armstrong

Lance Edward Armstrong, originariamente Lance Edward Gunderson (Austin,Texas, 18 de septiembre de 1971), es un exciclista profesional estadounidense, considerado uno de los mejores de la historia y convertido ya en una leyenda por su superación de un cáncer y posterior victoria en siete Tours de Francia consecutivos.

Se retiró definitivamente del ciclismo profesional al inicio de la temporada 2011 tras participar en el Tour Down Under. El 13 de junio de 2012 fue acusado de dopaje sistemático por la Agencia Antidopaje de Estados Unidos (USADA), por lo que podría perder sus siete tours de Francia. El 23 de agosto de 2012 la USADA decide finalmente retirarle sus siete títulos del Tour de Francia por dopaje, además de suspenderlo de por vida.

En este libro «Mi vuelta a la vida» («It´s not about the byke: my journey back to life»), Lance Armstrong narra la historia de su viaje desde la tragedia a la transformación. Se trata del relato personal, su infancia, sus primeros logros, el terror que sufrió al tener que enfrentarse a un cáncer de testículo que amenazaba con matarle, su recuperación, la victoria contra la enfermedad y, finalmente, cómo ganó el Tour de Francia 1999 e hizo realidad su sueño de ser padre.

Independientemente de sus problemas con el dopaje, el libro es mucho más que una biografía de un atleta. La narración detallada de las competiciones ciclistas es fascinante incluso para los no aficionados. La discusión de la enfermedad de Lance, el tratamiento y la recuperación es inspiradora. Mucho más que una historia de logros deportivos y la recuperación del cáncer, esta es una historia sobre el triunfo del espíritu humano. 

42. Pro-Summer Power! – Bill Quain

La vida de Bill Quain cambió para siempre el 7 de julio de 1993, cuando él y su esposa vieron un enorme yate en el canal intra-costero en Florida, y de repente se dio cuenta de que había estado cometiendo errores toda su vida: «Éramos trabajadores, y no constructores, empleados, no propietarios», dijo Bill. «Estamos negociando tiempo por dólares, en lugar de construir un patrimonio».

Es autor del programa «Achieve more, work less» (consigue más, trabajando menos).

Bill comenzó a construir un patrimonio empresarial, y después de haber escrito 19 libros y vender 2,3 millones de copias en todo el mundo, volvió su atención a su último proyecto, su serie de videos MAD, que te ayudan a  empezar a cambiar tu vida. Como Bill dice: «Si quieres cambiar tu vida, tienes que cambiar tu vida!»

La palabra prosumidor es una combinación entre dos palabras, productor y consumidor. La diferencia es que productores hacen dinero, los consumidores lo gastan, y los prosumidores hacen dinero mientras lo gastan.

«Cuando uno compra con descuento, le resta a su saldo en la cuenta bancaria. Cuando en lugar de esto pro-sume, le está adicionando al saldo de la cuenta».

Bill Quain nos hace ésta pregunta:

¿LE ESTÁN PAGANDO POR COMPRAR?

Los consumidores están gastando más y más de su patrimonio en los almacenes de descuento y en los sitios de comercio con descuento. Pero comprar más barato no es necesariamente comprar más inteligentemente.

Bill Quain nos anima a hacernos las siguientes preguntas:

• ¿Su tienda favorita le ha pagado por recomendar los productos de ellos?
• ¿Alguna vez un almacén le ha devuelto algo por cada producto que compra?
• ¿Los almacenes donde usted compra le giran un cheque a fin de mes?
• ¿Si usted fuera dueño de Wall Mart, compraría en otro almacén, por ejemplo Kmart?
• ¿Alguna vez ha sido invitado a convertirse en socio de algunos de los almacenes donde compra?
• ¿Se está enriqueciendo con la explosión del comercio electrónico?
• Si las respuestas a las anteriores preguntas fueron «no» entonces usted necesita leer este libro.

La diferencia de la mentalidad del consumidor con la del prosumidor es que el primero siempre está pensando como la gran mayoría, que creen que su función llega hasta lograr un buen trabajo para ganar más dinero, y al mismo tiempo gastarlo. Algunos inclusive llegan a pensar que la mejor manera de «ahorrar» es comprando con descuentos, ya que de esta manera los productos saldrán a un menor coste, pero es mentira porque de igual manera usted está gastando.

El prosumidor es una persona que piensa diferente, que sigue el ejemplo de los que son más ricos.

Cuando hablamos de un pensamiento diferente nos referimos a la persona que no quiere seguir siendo un empleado que tiene que trabajar cada vez más duro o tiempo extra, o que inclusodebe  tener un segundo trabajo para así tener más dinero y poder gastar.

Bien lo dice Kiyosaki, el autor del libro «Padre pobre, Padre Rico»: el padre pobre le enseña a su hijo que debe estudiar para lograr un buen empleo en una gran empresa y así tener buenos ingresos, mientras que el padre rico enseña a su hijo qué debe hacer, no para trabajar y obtener dinero, sino para que el dinero trabaje para él. Es en esa división de mentalidades donde nacen los consumidores (padre pobre) y los prosumidores (padre rico).

Este libro nos ilustra sobre las tácticas de marketing que utilizan las tiendas para incitarnos a realizar compras impulsivas. Se estima que el setenta por ciento de nuestras compras es a través de la compra por impulso.

43. Time Management from the Inside Out: The foolproof system for taking control of your schedule and your life – Julie Morgenstern

Julie Morgenstern es una empresaria de renombre internacional y experta mundial en gestión del tiempo, autora de best-sellers, consultora y conferenciante.

Su filosofía «Inside Out» es ahora sinónimo de su propia persona, alentando soluciones personalizadas de uso del tiempo innovadoras, prácticas y garantizando el éxito a largo plazo. Desde 1989 Julie y su equipo han transformado la forma de trabajar y de actuar de empresas de todo el mundo, incluyendo American Express, Hearst, Deloitte, Microsoft, FedEx, GlaxoSmithKline, la Sala de Prensa NBC-, la Oficina del Alcalde de Nueva York, Sony Music, State Farm Insurance, y Viacom / MTV.

Como oradora Julie Morgenstern es conocida por su estilo apasionado, elocuente y cálido sentido del humor.

Julie es autora de los libros clásicos «Organizing from the inside out» y «Time management from the inside out», esta última objeto de este post.

Su obra «Never check e-mail in the morning» es ahora la base de un programa de entrenamiento popular llevado a cabo por las empresas de Fortune 500 y empresas de todo el mundo para lograr un equilibrio entre productividad y vida personal.

En su último libro «Shed your stuff, change your life»  muestra cómo utilizar el proceso de deshacerse de lo sobrante para limpiar el desorden de las vidas de las personas.

Su educación incluye una Licenciatura en Teatro de la Universidad de Temple y estudios de postgrado en Dirección en la Escuela de Teatro Goodman. Julie vive en la ciudad de Nueva York.

Algunas de las ideas relevantes del libro son:

• Sobrestimación del tiempo para realizar grandes (o pequeños) proyectos: la mayoría de la gente subestima el tiempo que tardan en hacer las cosas. Es mejor sobrestimar ya que por lo menos tendrá tiempo para hacer otras cosas, y si subestima, te sientes agobiado y  sin tiempo para nada.
• La fórmula WADE (Write, Add, Decide, Execute): 
  • Escríbalo: Registre sus tareas en una agenda o un área.
  • Agregue tareas y tiempos: Estime la duración de sus proyectos de acuerdo con la suma de las tareas que lo componen.
  • Decida lo que va a hacer: retrasar, delegar, eliminar o disminuir las tareas.
  • Ejecute su plan: Ponga su plan en acción.
• Ahorre tiempo haciendo ciertas cosas más rápido:
  • Haga la compra on-line.
  • Contrate a alguien para que limpie o planche cuando usted no tiene tiempo para ello.
  • Use la banca electrónica y revise sus cuentas una o dos veces al mes.
  • Prepare la ropa del día siguiente la noche anterior.
  • Envíe tarjetas de felicitación virtuales.
• Compartimente su vida en seis categorías principales que agrupen sus objetivos (las cosas principales que usted desea lograr en la vida). Divida cada categoría en subcategorías más pequeñas para poder avanzar mejor hacia esas metas.

44. Hope from my heart: Ten lessons for life – Rich DeVos

Richard DeVos, Sr. (nacido el 4 de marzo de 1926, Grand Rapids, Michigan) es un empresario estadounidense, cofundador de Amway junto con Jay Van Andel (empresa reestructurada como Alticor en 2000), y propietario del equipo  Orlando Magic de la NBA.

En 2012, la revista Forbes lo incluyó como la persona más rica número 60 en los Estados Unidos, y el más rico número 205 del mundo, con un valor neto estimado de USD $ 5 mil millones. Llegó a estar en el top 10 de estadounidenses más ricos.

DeVos fue educado en el Calvin College y es miembro de la fraternidad Sigma Phi Epsilon. Sirvió en el ejército en la Segunda Guerra Mundial en los Estados Unidos Cuerpo Aéreo del Ejército.

Su libro «Hope from my heart»ofrece 10 lecciones para una vida exitosa. Publicado después de más de 70 años de vida, DeVos admite que «he cometido muchos errores. Pero la mayoría de las veces, por la gracia de Dios, he logrado tener éxito.» La gracia puede haber tenido mucho que ver con ello, pero DeVos también da crédito a su fe inquebrantable en Dios y la creencia firme en la esperanza.

Después de numerosos problemas de corazón y tener que someterse a un trasplante de corazón en 1997, DeVos comenzó a ver la enorme potencia de la esperanza y el verdadero significado del éxito, que no consiste en acumular dinero o poder.

Usando la notable historia de su vida como marco de referencia, DeVos ofrece enseñanzas alentadoras sobre temas como la persistencia, la confianza, la familia y la responsabilidad.

A menudo la voz de DeVos suena como la de un orador motivacional, con eslóganes numerosos tales como «la confianza vendrá al hacer», y «el respeto empieza por cómo te sientes acerca de ti, y no ¿cómo se sienten acerca de usted».

45. You Inc: Discover the C.E.O. within – Burke Hedges

Burke Hedges es escritor, conferenciante y empresario. Es autor de numerosos libros, incluyendo el best-seller internacional «Dream biz.com», con más de un millón de copias vendidas. Es bilingüe, en español y en inglés. Burke está exclusivamente dedicado a divulgar su mensaje a favor del mercado libre y del desarrollo personal a través de conferencias en vivo, libros y casetes.

Según Burke Hedges «la vida es como una bicicleta de 10 velocidades, y la mayoría de nosotros dispone de engranajes que nunca usamos».

Por ejemplo, todos sabemos de amigos de la infancia que fueron bendecidos con grandes habilidades atléticas … pero que han elegido como adultos no utilizarlas, mientras que voluntariamente se convierten en adictos a la televisión con sobrepeso.

Todos conocemos amigos de la infancia llenos de aventura y pasión en su juventud … pero que han decidido ser cada vez más amargados a medida que pasa el tiempo. También había en la escuela compañeros de secundaria y la universidad que siempre estaban al frente de proyectos de clase y recaudación de fondos …pero que de adultos han cambiado su espíritu emprendedor por un trabajo «seguro» que odian.

¿Crees que estas personas están utilizando todos sus 10 engranajes? ¿O crees que están atrapados en una marcha baja, porque es más fácil girar los pedales así? Puede ser más fácil girar los pedales en una marcha baja, pero también es más fácil girar las ruedas y quedar atrapado en la rutina.

El propósito de este libro es ofrecer la información que nos permitirá obtener todas las cosas en la vida que nos merecemos.

¿Puedes mirarte en el espejo y decir honestamente que estás viviendo hasta tu máximo potencial?¿O no estás aprovechando tus cualidades ?

Lamentablemente, muchos de nosotros hemos «olvidado lo que somos» … y muchos de nosotros somos «mucho más de lo que hemos hecho y de lo que nos hemos convertido».

46. Hung by the tongue: What you say is what you get- Francis P. Martin

Francis P. Martin es autor de varios libros, siendo el más notable «Hung by the tongue». Después de más de veinte años como pastor de la Famiy Life Christian Fellowship, se retiró en 2002. Martin y su esposa Babs actualmente residen en Lafayette, Louisiana, donde sigue participando en la iglesia como asistente.

Este libro explica el éxito o el fracaso de una persona sólo por las palabras que pronuncian. Al tomar citas de la Biblia y ponerlas en perspectiva, Martin muestra que el éxito y la derrota nacen en nuestra mente. Nosotros como seres humanos tendemos a mostrar lo que creemos y pensamos en el modo en que hablamos y en las palabras que utilizamos.

Martin defiende que lo que decimos puede provocar el fracaso o la victoria.

47. Becoming a person of influence – Jim Dornan, John Maxwell

John Calvin Maxwell (nacido en 1947) es un autor cristiano evangélico, orador y pastor, que ha escrito más de 60 libros, centrándose principalmente en el liderazgo.

Sus obras incluyen «Las 21 leyes irrefutables del liderazgo» y las «21 Cualidades Indispensables de un Líder: Convertirse en la persona que otros querrán seguir». Sus libros han vendido más de 19 millones de copias, colocando algunos en la lista de best-sellers del New York Times, y han sido traducidos a más de cincuenta idiomas.

Jim Dornan es un líder de líderes. Formado como ingeniero aeronáutico, y  graduado en la Universidad de Purdue, Dornan pasó hace mucho tiempo al mundo de los negocios y ha sido un empresario exitoso durante más de 30 años.

Es autor de libros de éxito como «Becoming a Person of Influence» (con John C. Maxwell) y es fundador de la Red Internacional TwentyOne. Dornan es conferenciante con audiencias de decenas de miles de personas en Europa, África, la India, el sudeste de Asia, Australia y América. Divide su tiempo entre sus residencias de Florida y Georgia.

Como entrenador, estratega y mentor de algunos de las más relevantes figuras empresariales en el mundo, ha recopilado una gran cantidad de experiencias y una perspectiva única que está disponible para cualquiera que quiera escucharle.

Cualquiera que sea su vocación o aspiración, podrá aumentar su impacto sobre los demás si aprende cómo ser una persona con influencia. Este libro, publicado en 1997, le muestra maneras simples y profundas para interactuar de manera más positiva con los demás, y mejorar su éxito personal y organizacional.

Puede ser muy útil para todos los que pretendan ser o actúen como mentores, entrenadores, amigos, maestros, directores, compañeros de trabajo o de equipo, comenzando con pequeños pasos y avanzando en la forma de trabajo hasta llegar a su zona de confort.

Los principios explicados son aplicables a cualquier persona que realmente quiera tener un impacto y una influencia positiva en los demás.

48. How to stop worrying and start living  – Dale Carnegie

Dale Carnegie es un escritor norteamericano nacido en Marysville en 1888. Graduado en la Universidad de Missouri (1908), llevó una vida errante, a la caza de oportunidades, hasta que su obra «How to Win Friends and Influence People» en 1936, le valió fama universal con sus más de cien ediciones en numerosos idiomas.

Carnegie fue promotor de lo que ahora se llama asunción de responsabilidades. Uno de los pensamientos centrales de sus libros es que es posible cambiar el comportamiento de los demás, al cambiar nuestra actitud hacia ellos.

Murio en 1955 de la enfermedad de Hodgkin. Es el autor de frases de referencia:

• «El único medio de salir ganando de una discusión es evitarla».
• «Tratar con la gente es, probablemente, el mayor problema que se afronta, especialmente si se es un hombre de negocios».
• «En vez de preocuparse por la forma que adopta o se expresa un problema, ocúpese de las causas que lo producen».
• «Encuéntrate y sé tú mismo; recuerda que no hay nadie como tú».

El libro es un auténtico clásico y se aleja muchísimo de las fórmulas mágicas que ofrecen tantos de los llamados libros de «autoayuda». «How to stop worrying and start living» hace una auténtica recopilación y compendio de lo que se ha dicho sobre estos temas, desde los grandes clásicos de la literatura, clásicos de la Psicología, Filosofía, afamados científicos y profesores de grandes instituciones y universidades, etc.

No es comida rápida. No es un libro al uso para leerlo de un tirón y pasar a otra cosa, es un libro que se debe usar de guía, tenerlo a mano para volver a leerlo en un determinado momento, subrayarlo.

Su índice de contenidos ilustra bien lo que podemos obtener de él:

• Primera Parte – Datos Fundamentales que debe saber acerca de las preocupaciones.
• Segunda parte – Análisis de técnicas básicas de preocupaciones.
• Tercera parte – ¿Cómo romper el hábito de la preocupación antes de que te supere?
• Cuarta parte – Siete maneras de cultivar una actitud mental que le traerá paz y felicidad.
• Quinta parte – La regla de oro para dominar las preocupaciones.
• Sexta parte – Cómo evitar preocuparse por las críticas.
• Séptima Parte – Seis maneras de prevenir la fatiga y la preocupación y mantener su energía y buen humor.
• Octava parte – Cómo encontrar el tipo de trabajo en el que puede ser feliz y exitoso.
• Novena parte – Cómo disminuir sus preocupaciones financieras.
• Décima parte – ¿Cómo dominé mis preocupaciones? (32 historias verdaderas).

Por otro lado, cita muchas otras obras interesantes para profundizar en el estudio del tema.

Totalmente recomendado. Publicado en 1944, aún sigue de plena vigencia con más de 6 millones de copias vendidas en todo el mundo.

49. Read and grow rich – Burke Hedges

Burke Hedges es escritor, conferenciante y empresario. Es autor de numerosos libros, incluyendo el best-seller internacional «Dream biz.com», con más de un millón de copias vendidas. Es bilingüe, en español y en inglés. Burke está exclusivamente dedicado a divulgar su mensaje a favor del mercado libre y del desarrollo personal a través de conferencias en vivo, libros y casetes.

Todo lo que leemos cambia nuestra perspectiva de la vida. Burke Hedges habla sobre cómo la lectura cambió su vida y cómo ha cambiado la vida de millones de personas.

Puede ser un libro de gran alcance para las personas que quieren lograr un cambio en sus vidas. Para aquellos que dicen: «Yo no tengo tiempo para leer», este libro explica por qué deben obtener de donde sea tiempo para leer.

Por tanto Hedges habla de la importancia de la lectura, y cómo se diferencia de ver la televisión o escuchar la radio, así como la relevancia de lo que se lee.

También hay una interesante comparación entre las personas que optan por leer y las personas que saben leer, y eligen no hacerlo.

50. The greatest salesman in the world – Og Mandino

Agustine Og Mandino (12 de diciembre de 1923 – 3 de septiembre de 1996) fue un escritor estadounidense y autor del best seller El vendedor más grande del mundo. Se han vendido alrededor de cincuenta millones de copias de sus libros, que han sido traducidos a varios idiomas. Ensayista y psicólogo, es considerado como uno de los mayores especialistas mundiales en la escritura de libros de autoayuda.

Su principal mensaje es “hazlo ahora” y recomendaba, con matices cristianos, las acciones repetitivas para formar buenos hábitos. Sus trabajos están fuertemente influenciados por el estilo de Napoleón Hill, W. Clement Stone yEmmett Fox.

«El vendedor más grande del mundo» es un libro best seller de Og Mandino. Fue publicado por primera vez en 1968, y relanzado en 1983 por la editorial Bantam Books, y una edición de pasta dura fue publicada por Buccaneer Books en junio de 1993.

El libro de 128 páginas es una guía clásica de la filosofía de un vendedor, contando la historia de Hafid, quien se enamora de Lisha, la hija de un potentado mercader siendo él apenas un simple camellero. Hafid, descontento con esa vida, se acercó a su protector Pathros, a quien le pide consejo para convertirse en un hombre poderoso como él, y así algún día obtener también para él el título del vendedor más grande del mundo.

Pathros primero inspecciona las intenciones de Hafid ya que sospechaba que sólo le pedía ese favor por amor al poder y al dinero, pero cuando se enteró de que era por el amor de su futura mujer Lisha, entonces comienza a instruirlo en el arte de generar ventas.

En un viaje que le encomienda a Hafid vender un manto en la región de Belén de Juda, Pathros recibe una prueba del cielo que involucra al mismísimo niño Jesús. Con esto Pathros se queda convencido de que Hafid debe ser el nuevo dueño de 10 pergaminos extraordinarios que le enseñarán las artes de como convertirse en el vendedor más grande del mundo. Hafid a su vez, cuando se hizo anciano, cedió los pergaminos a Saulo, predicador de Jesús, el Mesías.

En la segunda parte de este libro, Hafid, ya anciano y habiendo repartido su fortuna y desbaratado el imperio que con tanto ahínco construyó en la primera parte, recibe una señal de su esposa que le dice en sueños que no malgaste el poco tiempo que le queda de vida.

Conociendo más profundamente la vida cristiana y conviviendo con los personajes que interactuaron de cierta forma con Jesús de Nazareth, Hafid inicia una serie de aventuras que al final culminarán con los escritos de los 10 pergaminos del éxito, los cuales vendrán a sustituir los 10 pergaminos iniciales que lamentablemente habían desaparecido.

Probablemente, «El vendedor más grande del mundo» sea la obra más notable dentro del género de autoayuda desde «Juan Salvador Gaviota«, «Ilusiones» o «Siddhartha«.

Fuente: «LinkedINear España: The power of networks crea riqueza»

¿Qué tiene que ver Ken Blanchard con «Quién se ha comido mi queso» de Spencer Johnson? – 170 libros de liderazgo (libros 31 a 40) recomendados por Spanish Leadership

Cuarto post (libros 31 a 40) de la serie de que incluye un breve resumen de cada uno de los 170 libros relacionados con el liderazgo recomendados por Spanish Leadership en el libro «LinkedINear España: The power of networks crea riqueza». 

Spanish Leadership es una iniciativa de Jorge Zuazola que pretende trasladar a la sociedad y a la economía españolas los principios de los éxitos deportivos de los que últimamente disfrutamos en muchos deportes (fútbol, baloncesto, tenis, ciclismo, motociclismo, etc.).

Se basa en el principio TEAM:

• Together
• Everybody
• Achieves
• More

es decir, «Juntos y unidos todos conseguimos más».

170 libros de liderazgo (libros 31 a 40)

31. Listening for Success – Steve Shapiro
32. The Heart of a Leader – Ken Blanchard
33. Time and Money.Com – Jack Matthews
34. Wake up and Dream – Pat Mesiti
35. How to have power and confidence in dealing with people – Les Giblin
36. Creating Wealth on the Web – Cynthia Stewart-Copier
37. Who moved my cheese – Spencer Johnson
38. What to say when you talk to yourself – Shad Helmstetter
39. The 9 steps to Financial Freedom – Suze Orman
40. The Parable of the Pipeline – Burke Hedges

31. Listening for Success – Steve Shapiro

Steve Shapiro comenzó su propio negocio en casa hace años, y ahora es dueño de una empresa exitosa  de formación y consultoría llamada Shapiro Resource Group. Es el autor de tres libros, una serie de videos en cinco partes y un programa audiocassette llamado Mental Muscle Seven Principles for Strengthening Your Sales. Sus clientes incluyen compañías start-up, así como empresas del Fortune 1000 como American Express, Compaq, Yamaha y Marriott.

Su tesis sobre la escucha en sus propias palabras es: «A la mayoría de nosotros nos han dicho que no debemos «hablar a» nuestros clientes potenciales, sino escuchar lo que necesitan y quieren. Eso está muy bien – si usted sabe cómo escuchar. Si usted es una de las muchas personas que piensan que están escuchando, pero no están obteniendo resultados, la fórmula para la escucha efectiva que estoy a punto de compartir con ustedes hará una gran diferencia en su negocio.

De hecho, creo que escuchar es la habilidad más importante para el éxito de comercialización de la red. ¿Por qué? Porque no importa cuán exitoso sea, o lo alto que suba en su organización, usted todavía tiene que construir su negocio persona a persona. Para hacer esto usted debe conseguir una conexión personal con la gente, una conexión tan fuerte que supera su resistencia natural al cambio, a intentar algo nuevo, a salir de su zona de confort. Y el eslabón más fuerte de la cadena que conecta a las personas es la habilidad de escuchar.»

En su libro, Steve Shapiro explica su modelo en 2 pasos (Two step model).

The Two-Step Model

El modelo simplificado consta de dos pasos:.

Pregunta->Escucha->Pregunta->Escucha->Pregunta->Escucha

Eso es todo. Tenga en cuenta que»hablar o contestar» no se contempla en esta fórmula. La mayoría de los Networkers utilizan otra fórmula de dos pasos muy diferente:

Hablo->Hablo más->Hablo->Hablo más->Hablo->Hablo más

Recomiendo el primer modelo. Pregunta con entusiasmo e interés sincero, y entonces escucha con gran atención. Aquí hay otra manera de mirar a mi fórmula de dos pasos para escuchar:.

¡Cierra la boca y dejar de hablar/contestar!

¿De dónde sacamos la idea de que es nuestro trabajo para solucionar los problemas de los demás? ¿Cuándo empezamos a creer que tenemos que tener una respuesta para ayudar a un amigo afligido, cuando todo lo que realmente quieren y necesitan es alguien que los escuche y entienda?

Yo no quiero que un amigo me dé una solución simple y rápida a mis problemas difíciles. Cuando hace eso – suministrar una solución instantánea – usted desacredita completamente la seriedad de mi problema, y ​​por lo tanto me desacredita a mí. Está enviando el mensaje de que mi problema es insignificante porque todo lo que tengo que hacer para solucionarlo es seguir tu consejo.

Cuando las personas comparten una preocupación o problema con nosotros, lo que quieren es que alguien les escuche, entienda, y demuestre compasión. Tenemos que dejar de contestar y dar consejos. Sólo escucha.

Steve Shapiro nos habla del «tópico» de la escucha con una voz fresca, un ángulo diferente, y un mensaje conciso y bien empaquetado. En muy pocas páginas, el autor pinta un cuadro muy claro de por qué tengo que ser un mejor escuchador y luego pasa a contar cómo lograrlo de una manera efectiva.

32. The Heart of a Leader – Ken Blanchard

Ken Blanchard (1939) ha sido coautor de más de 30 libros best-seller, como» The One Minute Manager», que ha vendido más de 13 millones de copias y ha sido traducido a más de 37 idiomas.

Pocas personas han impactado la gestión del día a día de las personas y empresas más que Ken Blanchard. Es un codiciado autor, orador y hombre de negocios, y una de las personalidades más interesantes en el mundo empresarial.

«Liderazgo inteligente» («The heart of a leader») fue publicado en 2004. En este libro pueden encontrarse los temas más desarrollados por Blanchard:

• Elección de los valores personales
• Poner rumbo a la excelencia
• Mantener la integridad
• Encontrar el valor para cambiar
• Ayudar a los demás a alcanzar su potencial

En la introducción del libro Ken Blanchard nos dice que siempre le gustaron las citas y frases célebres. Con este libro convierte algunas de esas citas en una sinopsis de su pensamiento sobre el liderazgo.

A pesar de que Blanchard es autor o coautor de 36 de estas citas, otras figuras notables como Churchill y Lincoln están en la lista.

El formato del libro está realizado de modo que la cita figura en letras grandes en la página del lado izquierdo, y se ofrece un comentario de una página en la página de la derecha. Los comentarios son valiosos y añaden mucha información sobre la cita.

La primera cita del libro es el primer paso clave que Blanchard explicaba en su libro «The One Minute Manager»: detectar a alguien haciendo algo bien y alabarle durante un minuto seguido. En la página de la derecha resume cómo hacerlo: con prontitud, de forma específica y concreta, y con entusiasmo.

Se trata de un gran libro para enfocarse rápidamente en el camino de ser un mejor líder.

33. Time and Money.Com – Jack Matthews

Cuando la oportunidad llama, la mayoría de las personas la ignoran. Simplemente siguen haciendo lo que siempre han hecho, con la esperanza de mejorar. Por desgracia, las cosas suelen permanecer igual o incluso puede empeorar.

Luego están aquellos que por ejemplo aprovechan la oportunidad que ofrece el comercio electrónico.

¿Le gustaría unirte a ellos? No son más inteligentes o más cualificados que tú. Al igual que para ellos, el comercio electrónico podría ser la clave para resolver los problemas de tiempo y dinero, y vivir la vida que deseas.

Se trata de un un libro publicado en el año 2004 que nos ayuda en la búsqueda de oportunidades en el mundo del comercio electrónico, aprovechando las nuevas tecnologías para lograr diversificar las opciones de ingresos.

34. Wake up and Dream – Pat Mesiti

Pat Mesiti es un comunicador muy reconocido y un formador especializado en ayudar en el proceso de aceleración de los ingresos de las organizaciones. Su pasión es equipar y capacitar a las personas y empresas para experimentar el crecimiento y la prosperidad en su máximo potencial. Se centra en cambiar las mentalidades para conseguir resultados.

Ha vendido más de 2 millones de libros, e intervenido en eventos junto con personas como Sir Richard Branson, Donald Trump, Waitley Denis, Robert Kiyosaki, Mark Victor Hansen, Jim Rohn, Charlie Tremenda Jones, Café Capitán Jerry, Pease Allan , Bob Proctor, Willie Jolley y Morris Goodman.

Mesiti con este libro nos obliga a preguntarnos por qué no estamos haciendo lo que queremos hacer. Mesiti dice «Tu éxito en la vida no se basa en lo que ha ocurrido en el pasado, pero sí en lo que puede suceder en el futuro». No importa lo que haya sucedido en el pasado, usted todavía puede tener éxito en el futuro. La vida es lo que tú decides hacer.

35. How to have power and confidence in dealing with people – Les Giblin

Les Giblin es uno de los pioneros de la industria del desarrollo personal. Nació en 1912 en Cedar Rapids, Iowa. Después de servir en el ejército, Giblin comenzó en 1946 a trabajar como vendedor en la Sheaffer Pen Company. Su exitosa carrera en ventas puerta a puerta le permitió convertirse en un observador apasionado de la naturaleza humana y le hizo ganar dos títulos como vendedor nacional del Año.

Extraído de su experiencia en ventas, Giblin escribió su libro clásico «Skill with people» en 1968, y  partir de ahí  comenzó a realizar miles de seminarios para empresas y asociaciones, incluyendo Mobil, General Electric, Johnson & Johnson, Caterpillar, etc.

Este libro fue publicado por primera vez en 1956. Eso significa que ha resistido la prueba del tiempo y se ha convertido en un clásico.

Es relevante examinar el índice de contenidos del libro:

• La clave para el éxito y la felicidad
• Cómo utilizar el secreto básico para inluenciar a otros
• Cómo sacar provecho de sus activos ocultos
• Cómo controlar las acciones y actitudes de los demás
• Cómo se puede crear una buena impresión en los demás
• Cómo utilizar tres grandes secretos para atraer a la gente
• Cómo hacer que la otra persona se sienta amistoso
• Cómo se puede desarrollar la habilidad del uso de las palabras
• Cómo utilizar la técnica que un juez del Tribunal Supremo llamó «Magia Blanca»
• Cómo conseguir que los demás vean las cosas a tu manera de forma rápida
• Cómo obtener el 100% de cooperación e incrementar tu poder mental
• Cómo utilizar su poder en las relaciones humanas
• Cómo criticar a los demás sin ofenderlos
• Un plan de acción simple y efectivo que le traerá el éxito y la felicidad

Giblin recomienda ante todo ser capaz de escuchar a los demás con empatía y comprensión, que es quizás el mecanismo más eficaz del mundo para llevarse bien con la gente y lograr su amistad duradera. Muy pocas personas practican la «magia blanca» de ser buenos oyentes. 

36. Creating Wealth on the Web – Cynthia Stewart-Copier

Cynthia Stewart-Copier es una conferenciante internacional, escritora y dramaturga. Es la autora de varios libros, que incluyen «Dream BIG!», «A Woman’s Book of Network Marketing», y «Creating Wealth on the Web» (2001), además de la serie de cuentos «Chicken Soup for the College Soul».

En sus conferencias Cynthia extiende su contagioso entusiasmo por la vida, la superación de los obstáculos, y el mensaje de esperanza. Ha compartido eventos con celebridades como Dale Carnegie, Zig Ziglar, Dexter Yager, y dos presidentes de los Estados Unidos.

Este libro explica el caso de Quixtar, una empresa de marketing multinivel similar a Amway. Ayuda a entender cómo funciona el modelo de marketing multinivel utilizando además el poder y las herramientas del comercio electrónico, el e-mail marketing, y el marketing viral.

37. Who moved my cheese – Spencer Johnson

Spencer Johnson (1957) es un escritor y psicólogo estadounidense, conocido sobre todo por el éxito internacional ¿Quién se ha llevado mi queso? (1998) y por El ejecutivo al minuto, un libro dedicado a la gestión personal inspirándose en la gestión empresarial, junto con el asesor Kenneth Blanchard.

Al Dr. Spencer Johnson se le conoce a menudo como «el mejor en tomar temas complejos y presentar soluciones simples que funcionan.»

Ha sido director médico de comunicación de Medtronic, la empresa que inventó los marcapasos, e investigador para el Instituto de Estudios Interdisciplinarios, entre otros muchos puestos, y sus libros han aparecido en diversos medios, desde la CNN hasta publicaciones como USA Today o el New York Times. Ha sido traducido a más de veinte lenguas distintas y ha vendido más de 6 millones de lbros.

Había una vez dos ratoncitos y dos hombrecillos que vivían en un laberinto. Estos cuatro personajes dependían del queso para alimentarse y ser felices. Como habían encontrado una habitación repleta de queso, vivieron durante un tiempo muy contentos. Pero un buen día el queso desapareció…

Esta fábula simple e ingeniosa puede aplicarse a todos los ámbitos de la vida. Con palabras y ejemplos comprensibles incluso para un niño, nos enseña que todo cambia, y que las fórmulas que sirvieron en su momento pueden quedar obsoletas. El «queso» del relato representa cualquier cosa que queramos alcanzar «la felicidad, el trabajo, el dinero, el amor» y el laberinto es la realidad, con zonas desconocidas y peligrosas, callejones sin salida, oscuros recovecos… y habitaciones llenas de queso.

Las enseñanzas de esta fábula han servido de inspiración en todo tipo de compañías y organizaciones empresariales.

Algunas de las parábolas del libro, «envueltas en un pedazo de queso», y útiles para cualquier proceso de gestión del cambio son: «Si usted no cambia, usted puede extinguirse» y «Notar pequeños cambios temprano le ayuda a adaptarse a los cambios más grandes que están por venir.»

38. What to say when you talk to yourself – Shad Helmstetter

El doctor Shad Helmstetter es autor de trece best-sellers en el campo del crecimiento personal. Su  libro clásico y pionero «What to say when you talk to yourself» se ha publicado en 65 países de todo el mundo. Otros libros relevantes son  “Who Are You Really and What Do You Want?” y su último libro “The Gift».

Dr. Helmstetter ha aparecido en más de 1.200 programas de radio y televisión, incluyendo apariciones repetidas con Oprah Winfrey, ABC, CBS, NBC y CNN News.

Dr. Helmstetter es uno de los investigadores del comportamiento más respetados de nuestro tiempo, y creó el concepto de «diálogo interior», y el método para borrar o anular el diálogo interno negativo.

Sus programas son recomendados y aprobados por terapeutas, consejeros, líderes de negocios, médicos, entrenadores personales y de negocios, formadores profesionales, y educadores en todas las áreas de negocios y la vida personal.

El Dr. Helmstetter también escribe «Personal Pep-Talk», un mensaje de correo electrónico bi-semanal con ideas y frases de aliento dirigidas a miles de personas en todo el mundo, constituyendo un soporte gratuito para las personas que quieren alcanzar sus metas y mejorar en sus vidas.

«What to say when you talk to yourself» nos enseña que, literalmente, nos convertimos en lo que pensamos y decimos a nosotros mismos. Otros libros han tratado estos concepto en el pasado, pero este libro nos enseña métodos rápidos y fáciles de dejar de pensar y repetir patrones de comportamiento no deseados, para «borrar y reemplazar» nuestros pensamientos negativos con aquellos positivos en los que se basará nuestro éxito.

Proporciona una herramienta sencilla y eficaz para lograr un cambio positivo permanente en sus vidas, aprendiendo las cosas correctas que debemos decirnos a nosotros mismos. Explica un método rápido y fácil de aplicar a cualquier tipo de cambio que un individuo desee en su vida, mediante el uso de determinadas palabras y «comandos» que nos diremos cada día a nosotros mismos.

39. The 9 steps to Financial Freedom – Suze Orman

Susan Lynn «Suze» Orman (nacida el 5 de junio de 1951) es una asesora financiera estadounidense, escritora, oradora motivacional, y presentadora de televisión.

Orman nació en Chicago y se graduó en trabajo social. Trabajó como camarera en Berkeley, California, antes de convertirse en asesora financiera de Merrill Lynch. En 1983 se convirtió en vice-presidenta de inversiones de Prudential Bache Securities y en 1987 fundó Suze Orman Financial Group.

Su programa de TV «El Show de Suze Orman» se ha mantenido durante once años y es uno de los programas de mayor audiencia en la CNBC. Ha escrito nueve New York Times best sellers consecutivos y ha escrito, co-producido y presentado siete programas especiales de PBS basados ​​en sus libros, ganando dos premios Emmy.

En 2008 y 2009 Orman fue incluida en la lista de las 100 personas más influyentes de la revista Time. En 2010, la revista Forbes la incluyó en la lista de las 100 mujeres más poderosas del mundo, y ese año ocupó el lugar 18 en la lista Forbes de las mujeres más influyentes en los medios de comunicación.

Su libro «The 9 steps to Financial Freedom» establece la premisa de que nunca se aprende a manejar el dinero con éxito hasta que se supera el miedo al dinero, el de no tener suficiente, y el miedo de tomar decisiones sobre su dinero.

Se trata de cómo hacer que el dinero trabaje para usted, aprendiendo a dedicar su energía, tiempo y comprensión al mundo del dinero. De las tres formas de ganar dinero – (1) trabajar por ella (2) heredar (3) invertir el dinero que ahorra – es esta ultima la más poderosa.

Estos son los 9 pasos descritos por la autora para alcanzar la libertad financiera:

1. Da un paso atrás en el tiempo para ver cómo tus sentimientos sobre el dinero se remontan a su pasado. Todos hemos recibido «mensajes sobre el dinero», transmitidos de generación en generación.
2. Enfréntate a tus miedos sobre el dinero y a crear verdades nuevas y positivas sobre el mismo.
3. Sé honesto contigo mismo y no utilices soluciones fáciles. Huye de las tarjetas de crédito, son adictivas y destructivas para tu salud financiera, así como las deudas.
4. Sé responsable con respecto a tus seres queridos en cuanto al dinero. Establece un seguro de vida, redacta tu testamento, planifica tu sucesión financiera, etc.
5. Respétate a tí mismo y a tu dinero. Si haces lo que hay que hacer con el dinero, atraerás el dinero hacia ti.
6. Tú y tu dinero debéis manteneros en buena compañía. Las tarjetas de crédito no son buena compañía. Sal de deudas. Haz que cada euro trabaje para ti.
7. Confía en ti mismo más de lo que confías en los demás. Encuentra tu «pequeña voz» dentro de ti, y escucha lo que tiene que decir.
8. Estate abierto a recibir todo lo que estás destinado a recibir. Cuando controlas tu dinero y tienes lo suficiente para ser generoso, el dinero fluye hacia ti.
9. Comprende el flujo y reflujo del ciclo de dinero. El dinero tiene ciclos naturales que fluyen a través de tu vida.

La mayoría de nosotros tenemos que gastar nuestro dinero de manera diferente. Con cada decisión que tomas para gastar menos, estás ganando poder sobre el dinero, y encontrarás maneras creativas de reducir tus gastos. Este es el paso más difícil hacia la libertad financiera.

40. The Parable of the Pipeline – Burke Hedges

Burke Hedges es escritor, conferenciante y empresario. Es autor de numerosos libros, incluyendo el best-seller internacional «Dream biz.com», con más de un millón de copias vendidas. Es bilingüe, en español y en inglés. Burke está exclusivamente dedicado a divulgar su mensaje a favor del mercado libre y del desarrollo personal a través de conferencias en vivo, libros y casetes.

Su libro «The parable of the pipeline» es para las personas que quieren conocer y comprender bien el concepto de ingresos pasivos, que son los ingresos que llegan aunque uno no trabaje.

El libro le hará pensar de forma creativa en cuanto a qué tipos de nuevas líneas de ingresos puede crear para usted y su familia. La mayoría de las personas piensan que la única manera de hacerse rico es conseguir un trabajo mejor remunerado. Este libro ayuda a la gente común romper ese mito.

Fuente: «LinkedINear España: The power of networks crea riqueza»

10 libros, 10 frases relevantes, 10 ideas para reflexionar

Extraigo las frases que me ha parecido más relevantes de 10 de los libros que he compartido en el blog.

Enfoque su vida en 18 minutos al día – Peter Bregman – 18′ Encuentre su foco, controle las distracciones y consiga hacer lo realmente importante

Todo empieza por una sola cosa. Elija una sola cosa para poner en práctica. No escriba un libro, escriba una página. Elija algo que, en su opinión, y dada su situación particular, le cambiará la vida. Elíjalo, y luego hágalo.

Puede leer el post completo sobre el libro en http://wp.me/p2wbY3-j

Cómo cómo dejar de ser esclavo del dinero y mejorar la calidad de vida –  Joe Domínguez y Vicky Robin – La bolsa o la vida

¿De qué forma cambiarían sus gastos si no tuviera que trabajar para vivir? Cuáles cree que cree aumentarían, cuáles disminuirían, y cuáles quedarían igual, y por qué.

Puede leer el post completo sobre el libro en http://wp.me/p2wbY3-y

¿Es cierto el poder del pensamiento positivo? – Richard Wiseman – 59 segundos

Dedica unos momentos cada semana a escribir sobre tu vida en el futuro. Imagina que todo ha ido lo mejor posible. Sé realista, pero imagina que has trabajado duro y has alcanzado tus metas. Imagina que te has convertido en la persona que realmente quieres ser, y que tu vida personal y profesional es un sueño hecho realidad. Aunque puede que todo esto no te acerque a tus objetivos, te ayudará a sentirte bien y te hará sonreir.

Puede leer el post completo sobre el libro en http://wp.me/p2wbY3-1E

Fracasar pronto para aprender rápido – Peter Sims – Pequeñas apuestas  

Para innovar es esencial experimentar: aprender poniéndose manos a la obra. Fracasar pronto para aprender rápidamente. Desarrollar experimentos y prototipos para recabar conocimientos, identificar los problemas y generar ideas creativas.

Puede leer el post completo sobre el libro en http://wp.me/p2wbY3-21

Aprenda de la mafia para alcanzar el éxito en su empresa – Louis Ferrante

Haga lo que le gusta y no trabajará ni un solo día en su vida. Si usted se ve trabajando a altas horas de la noche sin que nadie le pague, entonces ha encontrado algo que le gusta hacer. Hasta que no sea así, siga buscando.

Puede leer el post completo sobre el libro en http://wp.me/p2wbY3-2L

¿Podemos reprogramar nuestros pensamientos para alcanzar el éxito? – John Assaraf  y Murray Smith – La respuesta 

La propuesta única de ventas es el ADN de tu negocio, es el beneficio más importante que ofreces a tus clientes, aquel que establece una diferencia total e inequívoca entre tú y tu competencia. Sabremos si es buena si el posible cliente nos responde algo parecido a «¿Sí, cómo lo haces?»

Puede leer el post completo sobre el libro en http://wp.me/p2wbY3-39

¿Es lo bastante inteligente para trabajar en Google? – William Poundstone

Si le plantean una pregunta que no sepa responder, siempre puede:

• Replantear la pregunta
• Clarificar la pregunta, pedir detalles y aclaraciones
• Describir por qué no sirve la pregunta más obvia
• Aplicar analogías
• Lluvia de ideas
• Criticar las soluciones que le surjan

Puede leer el post completo sobre el libro en http://wp.me/p2wbY3-3x

Cómo Amazon inventó la compra de un solo click – Richard Brandt – Un click. Jeff Bezos y el auge de amazon.com

Según Jeff Bezos, «siempre es el primer día». Siempre hay nuevos desafíos por delante, nuevas ideas por explorar, nuevas direcciones a las que dirigirse.

Puede leer el post completo sobre el libro en http://wp.me/p2wbY3-3L

Innove y encuentre la séptima cara del dado – Luigi Valdés – El dado de 7 caras

¿Dónde están los negocios más rentables? Desgraciadamente el negocio está en las balas, no en la venta de armas. Pregúntese qué parte de la cadena productiva tiene los mayores márgenes y agrega más valor, y cómo podemos crecer o emigrar hacia esa parte.

Puede leer el post completo sobre el libro en http://wp.me/p2wbY3-49

Montar una empresa sin apenas recursos – Mike Michalowicz – El empresario del papel higiénico

Ponerte de pie y hacer una afirmación del tipo: «mi empresa es fantástica» probablemente no te convencerá de que lo es. Y  el pensamiento que hay detrás del pensamiento será todo lo contrario. Usa este truco: pon las palabras «ella cree» ó «él cree» delante de tu declaración. Por ejemplo: «Él cree que mi empresa es fantástica». Esta afirmación funcionará, ya que tu mente está programada para hacerla realidad. Si alguien cree algo positivo sobre nosotros, de forma natural tendemos a creerlo y a actuar en esa dirección.

Puede leer el post completo sobre el libro en http://wp.me/p2wbY3-5Z

Fuente: www.bookideasblog.com 

¿Qué tienen en común las 9 leyes de la influencia de Tony Zeiss con «La actitud lo es todo» de Jeff Keller? – 170 libros de liderazgo (libros 21 a 30) recomendados por Spanish Leadership

Tercer post (libros 21 a 30) de la serie de que incluye un breve resumen de cada uno de los 170 libros relacionados con el liderazgo recomendados por Spanish Leadership en el libro «LinkedINear España: The power of networks crea riqueza». 

Spanish Leadership es una iniciativa de Jorge Zuazola que pretende trasladar a la sociedad y a la economía españolas los principios de los éxitos deportivos de los que últimamente disfrutamos en muchos deportes (fútbol, baloncesto, tenis, ciclismo, motociclismo, etc.).

Se basa en el principio TEAM:

• Together
• Everybody
• Achieves
• More

es decir, «Juntos y unidos todos conseguimos más».

170 libros de liderazgo (libros 21 a 30)

21. Attitude is everything – Jeff Keller
22. The Magic of Smiling – Dutch Boling
23. Are you living your dream? – John Fuhrman
24. Skill with people – Les Giblin
25. The electronic dream – John Fuhrman
26. Diamonds Under Pressure: Five steps for turning adversity into success –Barry Farber
27. Success: One Day at a Time – John C. Maxwell
28. The Magic of Getting What You Want – David J. Schwartz
29. You and Your Network – Fred Smith
30. Nine essential laws for becoming influential – Tony Zeiss

21. Attitude is everything – Jeff Keller

Jeff Keller es el fundador y Presidente de Attitude is everything, Inc. Durante más de 20 años, Jeff hizo presentaciones sobre la actitud y la motivación. Ahora se dedica a temas más relacionados con la espiritualidad.

Él es también el autor del libro «Here´s to your success», una colección de 62 de sus ensayos más populares. Jeff Keller nació en Nueva York.

Este libro publicado en 1999 ofrece muchos consejos específicos y prácticos para el éxito, que además han sido practicados por el propio autor en su vida. Un ejemplo perfecto es el capítulo de «networking», en el que explica sencillas técnicas sobre «comunicación» y «seguimiento de contactos» que muchos descuidan y que pueden suponer un salto cualitativo en las vidas y negocios de las personas.

22. The Magic of Smiling – Dutch Boling

James «Dutch» Boling (1928-2011), fue un empresario y orador motivacional nacido en Greenville. Ocupó numerosos puestos de liderazgo en Cámaras de Comercio y gestionó un negocio de bienes raíces comerciales en Columbia.

Fue muy conocido por sus logros como orador motivacional y conferenciante a lo largo de todo los EE.UU. Proporcionó capacitación para el desarrollo personal a miles de clientes, ejecutivos de empresas, abogados, líderes políticos, ministros y educadores.

Sus dos libros de motivación e inspiración más conocidos son: «The hero´s way» e «In search of talent, purpose & meaning».

El título de este libro fácilmente podría haber sido: «Cómo hacer que una multitud acuda a su funeral». ¿Cuánta gente le gustaría que asistiera a su funeral?

El autor empezó su vida profesional trabajando en una funeraria. Algunos aspectos del trabajo ciertamente le molestaban. Una de las cosas que le turbaba especialmente era cuando muy pocas personas, o nadie, acudían a un funeral. Ahí yacía gente que había vivido su vida entre la gente, y casi nadie había llegado a rendirle homenaje póstumo. Este hecho le molestaba a tal punto que trató de averiguar por qué sucedía cosa semejante. ¿Por qué tan poca gente había asistido al funeral?

Se enteró de que estas personas que habían fallecido no fueron en la visa gente afectuosa, alegre, y entusiasta. Entonces decidió que deseaba que hubiera una gran multitud en mi funeral. Fue entonces cuando decidió que quería que todos me conocieran como una persona alegre, entusiasta y afectuosa.

Así que el autor con este libro ¡está repartiendo invitaciones a su entierro! No para lamentar su deceso, sino para celebrar la existencia que vivió. ¡Todos podemos lograr que una gran multitud acuda a nuestro funeral, y no hay secretos para lograr que esto también ocurra en el caso de usted!

Las personas comunes y corrientes pueden vivir grandes vidas. Sólo se necesita ser una persona afectuosa, alegre y entusiasta para lograr, a su vez, el afecto, la admiración y el respeto por parte de los demás.

23. Are you living your dream? – John Fuhrman

John Fuhrman es escritor y autor de 9 libros que han vendido más de 750.000 copias en todo el mundo. Sus temas van desde las finanzas personales para el desarrollo personal. Él ha dado conferencias en todo el mundo sobre temas tales como el desarrollo de estrategias para la riqueza personal, formación en inversiones inmobiliarias y ventas.

Es interesante saber que antes del éxito de su primer libro «Reject me, I love it!», Fuhrman fue despedido de su trabajo, su libro fue rechazado por casi todos los editores a los que se acercó, y le dijeron que nunca aparecería en el programa de Oprah. Fuhrman fue capaz de vencer sus miedos y enseñar a otros a onseguirlo. 

Si no eres consciente  o no has pensado seriamente sobre tu situación financiera, o no eres capaz de encontrar el tiempo para disfrutar de tu familia, entonces este libro es imprescindible para estimular su pensamiento.

Este libro te ayuda a hacerte las preguntas difíciles sobre dónde estás ahora y dónde quieres estar en los próximos 2-5 años. Para ello tienes que identificar tu sueño y la visión de lo que quieres en la vida, ya seas un profesional, un empleado o un empresario.

Se explica un procedimiento para evaluar las ventajas de una red profesional de contactos, y de esta forma poder tener el control de tu destino y no depender de un jefe o una empresa. «Si el sueño es lo suficientemente grande, los hechos no cuentan. Siga adelante.»

24. Skill with people – Les Giblin

Les Giblin es uno de los pioneros de la industria del desarrollo personal. Nació en 1912 en Cedar Rapids, Iowa. Después de servir en el ejército, Giblin comenzó en 1946 a trabajar como vendedor en la Sheaffer Pen Company. Su exitosa carrera en ventas puerta a puerta le permitió convertirse en un observador apasionado de la naturaleza humana y le hizo ganar dos títulos como vendedor nacional del Año.

Extraído de su experiencia en ventas, Giblin escribió su libro clásico «Skill with people» en 1968, y  partir de ahí  comenzó a realizar miles de seminarios para empresas y asociaciones, incluyendo Mobil, General Electric, Johnson & Johnson, Caterpillar, etc.

En su libro «Skill with people» Les Giblin ofrece consejos y técnicas sobre cómo:

• Hablar con la gente
• Escuchar a la gente
• Causar una buena impresión
• Hacer que la gente se sienta importante
• Llegar a acuerdos
• Inlfuir en las personas
• Convencer a la gente
• Elogiar, criticar y dar las gracias

Además asesora sobre cómo afrontar con éxito:

• Una entrevista de trabajo
• Evaluar a los empleados
• Dar una charla pública
• Abordar diferencias de opinión
• Conocer nuevas personas
• Conocer a alguien en profundidad
• Iniciar una conversación
• Motivar a su equipo
• Pedir un aumento

25. The electronic dream – John Fuhrman

John Fuhrman es escritor y autor de 9 libros que han vendido más de 750.000 copias en todo el mundo. Sus temas van desde las finanzas personales para el desarrollo personal. Él ha dado conferencias en todo el mundo sobre temas tales como el desarrollo de estrategias para la riqueza personal, formación en inversiones inmobiliarias y ventas.

Es interesante saber que antes del éxito de su primer libro «Reject me, I love it!», Fuhrman fue despedido de su trabajo, su libro fue rechazado por casi todos los editores a los que se acercó, y le dijeron que nunca aparecería en el programa de Oprah. Fuhrman fue capaz de vencer sus miedos y enseñar a otros a onseguirlo. 

John Fuhrman explica en su libro «The Electronic Dream: Essential Ingredients for Growing a People Business in an e-Commerce World» cómo utilizar los recursos de la organización para asegurar su éxito al hacer un uso profesional del e-commerce.

Este libro es recomendable sobre todo:

1) Si eres un empresario independiente: puedes buscar las herramientas que sugiere el libro y usarlas.

2) Si quieres convertirte en un empresario: hay que buscar a las organizaciones y los mentores que le ayudarán de la forma en que el libro sugiere.

26. Diamonds Under Pressure: Five steps for turning adversity into success –Barry J. Farber

Barry J. Farber es el presidente de Farber Training Systems Inc. y The Diamond Group. Durante más de 20 años Farber ha formado a empresas del Fortune 500, empresarios, deportistas profesionales y artistas a los que ayuda a comercializar sus productos y conseguir más clientes.

Fue calificado como el «speaker más brillante del año» por la revista Successful Meetings, y es autor  de 12 libros en más de 25 idiomas con más de un millón de copias vendidas.

Barry comparte en sus programas de formación práctica el día a día de sus actividades empresariales. Fue uno de los inventores y vendedores de los bolígrafos FoldzFlat ® Pen vendiéndolos con gran éxito mediante programas de promoción, venta directa y mercados al por menor.

Además incorpora su experiencia en las artes marciales en sus presentaciones con un mensaje divertido e inspirador.

«Diamond under pressure» es un gran libro para cualquiera que trate de superar la adversidad. El autor le propone cinco sencillos pasos para lograrlo.

Como consultor de ventas y gestión, Farber enseña que el éxito final siempre requiere fracasos, contratiempos y adversidades. Afirma que «el carácter, la parte más pura y dura de nosotros mismos, se forma profundamente dentro de nosotros, y muchas veces sale a la superficie sólo cuando la presión es mayor.»

Con numerosas citas de personas de éxito (Lao-Tze, Goethe, Castañeda, etc.), Farber ofrece consejos para «fallar sabiamente», «ver desde un nuevo punto de vista las dificultades y la adversidad», para «aprender de los ejemplos», y para llevar a la práctica «acciones y medidas para lograr los objetivos deseados y cumplir sus sueños.»

El acrónimo «FOCUS» resume su método básico para hacer frente a los desafíos de la vida:

• Fe y previsión
• Organización,
• Coraje y esfuerzo concentrado
• Compresión
• Servicio

Farber ofrece  un excelente ejercicio de tres pasos para el establecimiento de metas, y recuerda a los lectores lo útil de descomponer problemas aparentemente insuperables en tareas pequeñas y manejables.

27. Success: One Day at a Time – John C. Maxwell

John C. Maxwell es un experto internacionalmente reconocido en liderazgo y coaching, y un autor que ha vendido más de 21 millones de libros. Dr. Maxwell fundó EQUIP y la compañía John Maxwell, organizaciones que han formado a más de 5 millones de líderes en 174 países.

Es autor del best seller «Las 21 leyes irrefutables del liderazgo» que ha vendido más de 2 millones de copias.

Su libro «Success: One day at a time» es una colección de citas cortas e historias sobre el éxito expresadas a través de personas que han triunfado de algún modo.

A través de diversas opiniones sobre qué es el éxito y lo que se necesita para lograrlo, nos ofrece diferentes perspectivas que nos ayudan a evaluar el significado del éxito y las maneras de identificar y medir el progreso que estamos logrando hacia el mismo. Perspicaz y estimulante.

28. The Magic of Getting What You Want – David J. Schwartz

El fallecido David Joseph Schwartz fue profesor en la Universidad Estatal de Georgia, Atlanta, y fue considerado como una autoridad líder en lo concerniente a la motivación en Norteamérica. También fue Presidente de Creative Educational Services, una firma de consultoría especializada en el desarrollo de liderazgo.

Partiendo de una escuela de una sola habitación en la zona rural de Indiana, David J. Schwartz se convirtió en el presidente de su propia compañía y conferenciante en más de tres mil asociaciones comerciales, equipos de ventas y seminarios de gestión. Él escribió su primer best-seller «The magic of thinking big» hace casi treinta años.

Millones de personas en todo el mundo han mejorado sus vidas mediante la lectura de libros escritos por el Dr. David J. Schwartz, considerado durante mucho tiempo como uno de los principales expertos en motivación, cuyas enseñanzas le ayudarán a vender mejor, administrar mejor, ganar más dinero, y – lo más importante de todo – encontrar una mayor felicidad y la paz de la mente.

En el curso de la investigación de sus libros Schwartz habló con mucha gente que había llegado a la cima en su campo. Schwartz descubrió que el factor clave en el éxito personal era simplemente el deseo de tenerlo.

El éxito no es principalmente una cuestión de circunstancias, o talento nativo, o incluso inteligencia, es una elección personal.

El Dr. Schwartz escribió este libro hace 20 años, pero su mensaje transciende las décadas. Plagado de ejemplos sobre cómo mejorar la vida de cada uno que nunca envejecen. Cada capítulo incluye un resumen de las historias contadas previamente que ayuda a utilizar este libro como una referencia en nuestra vida cotidiana.

En definitiva un gran libro que es útil para saber cómo ser un mejor miembro de la familia, empresario, empleado y amigo.

29. You and Your Network – Fred Smith

Fred Smith – hombre de negocios, consultor, profesor – es presidente de Fred Smith Associates, una firma con sede en Dallas de alimentos envasados.

Nació en Huntington, New York en 1915. A la edad de veintiséis años se convirtió en jefe de Relaciones Industriales para Shoe Corporation General, responsable de veintiséis plantas y más de cien tiendas al por menor. Ocho años más tarde, se convirtió en vicepresidente de Valve Company Powell. Luego, después de cinco años, se convirtió en vicepresidente de operaciones de la compañía del reloj Gruen, cargo que ocupó hasta que abrió su propia firma en 1955. Fred Smith actualmente escribe una columna para la revista «Leadership».

Ha sido consultor de empresas como Genesco, Mobil y Caterpillar, y ha dado conferencias en más de veinte universidades y en cuarenta y seis estados y países fuera de EE.UU.

El libro de Fred Smith no es un manual sobre los clubs a los que conviene unirse o cómo seleccionar invitados para una fiesta. Se trata de un debate a fondo sobre la forma de obtener el máximo valor del poco tiempo que tenemos en la tierra. Smith explica cómo obtener un verdadero éxito en los negocios, en el placer, con la familia y las relaciones personales, así como en el crecimiento espiritual.

Smith comparte en su libro tanto sus fracasos como sus éxitos, extrayendo valiosas lecciones.

El libro de Fred Smith constituyó una personal «declaración de misión» años antes de que este término fuera acuñado.

30. Nine essential laws for becoming influential – Tony Zeiss

Dr. Tony Zeiss es un reconocido escritor, consultor y conferenciante en Estados Unidos. Ha dedicado su carrera a la identificación de los comportamientos que ayudan a las personas comprometidas a alcanzar sus metas.

Es el presidente de la Central Piedmont Community College en Charlotte, Carolina del Norte por el que pasan 70.000 estudiantes cada año.

El Dr. Zeiss ha resumido las nueve leyes esenciales que muestran cómo llegar a ser una persona respetada, admirada y buscada.

Los principios enseñados por el Dr. Zeiss en su libro son las herramientas utilizadas por las personas más exitosas en Estados Unidos. Este libro es útil para cualquier persona comprometida a convertirse en una persona con influencia y orientada al éxito.

Fuente: «LinkedINear España: The power of networks crea riqueza»

¿Qué tienen que ver Napoleon Hill y su «Piense y hágase rico» con las estrategias del éxito de David McNally? – 170 libros de liderazgo (libros 11 a 20) recomendados por Spanish Leadership

Segundo post (libros 11 a 20) de la serie de que incluye un breve resumen de cada uno de los 170 libros relacionados con el liderazgo recomendados por Spanish Leadership en el libro «LinkedINear España: The power of networks crea riqueza». 

Spanish Leadership es una iniciativa de Jorge Zuazola que pretende trasladar a la sociedad y a la economía españolas los principios de los éxitos deportivos de los que últimamente disfrutamos en muchos deportes (fútbol, baloncesto, tenis, ciclismo, motociclismo, etc.).

Se basa en el principio TEAM:

• Together
• Everybody
• Achieves
• More

es decir, «Juntos y unidos todos conseguimos más».

170 libros de liderazgo (libros 11 a 20)

11. Unstoppable – Cynthia Kersey
12. Dream biz.com – Burke Hedges
13. Coaching for Teamwork – Vincent Lombardi
14. Think and Grow Rich – Napoleon Hill
15. Do not Worry, Make Money – Richard Carlson
16. Balcony People – Joyce Landorf Heatherley
17. Seeds of Greatness – Dennis Waitley
18. The excellent human being – Miguel Ángel Cornejo
19. The Eagle’s Secret: Key strategies for success at work and home – David Mc Nally
20. Talk is not cheap – Beverly Inman-Ebel

11. Unstoppable – Cynthia Kersey

Cynthia Kersey desvela en su libro Unstoppable («Nada me detendrá») los secretos para convertirse en una persona imparable.

La autora recopila la historia de 45 personas de origen diverso. Esas historias no sólo inspiran, sino que muestran diferentes modos de superar cualquier obstáculo entre usted y sus objetivos.

12. Dream biz.com – Burke Hedges

Burke Hedges es escritor, conferenciante y empresario. Es autor de numerosos libros, incluyendo el best-seller internacional «Dream biz.com», con más de un millón de copias vendidas. Es bilingüe, en español y en inglés. Burke está exclusivamente dedicado a divulgar su mensaje a favor del mercado libre y del desarrollo personal a través de conferencias en vivo, libros y casetes.

En «Dream biz.com«, Burke Hedges se centra en el cómo y el por qué de las redes profesionales en internet, y cómo están a punto de revolucionar la forma de hacer negocios en el futuro (el libro se publicó en 1999).

Algunas personas van a hacer un montón de dinero y crear una gran cantidad de opciones para sí mismos en la web en los próximos años. Este libro te da pistas para aprovechar esta gran oportunidad.

13. Coaching for Teamwork – Vincent Lombardi

Vince Lombardi Jr., hijo del legendario entrenador de fútbol americano Vince Lombardi, ha sido abogado, político, ejecutivo deportivo en la NFL, presidente de dos clubs de fútbol americano, orador y escritor. Es experto en herramientas de liderazgo y trabajo en equipo.

Este libro está lleno de grandes citas, historias y anécdotas personales sobre coaching y liderazgo. Es el resultado de muchos años de observaciones y experiencias personales, positivas y negativas, con entrenadores y con líderes en el derecho, la política, el fútbol, ​​la escritura y la oratoria.

El libro está organizado en cuatro capítulos: entrenamiento para el trabajo en equipo, el entrenador ganador, el equipo ganador, y el refuerzo constante.

14. Think and Grow Rich – Napoleon Hill

Napoleon Hill escribió su libro Think and grow rich («Piense y hágase rico»), un clásico para alcanzar la riqueza.

Tras más de veinte años investigando científicamente a los hombres más ricos de su época, Napoleon Hill aprendió el secreto de la riqueza del famoso industrial y escritor Andrew Carnegie. Carnegie no sólo llegó a ser multimillonario, sino que hizo millonarios a una multitud de personas a las que enseñó su sabiduría.

Piense y hágase rico es una obra diseñada a partir de su experiencia para conseguir el triunfo económico y personal de la humanidad entera. Gracias a este libro, la riqueza y la realización personal están al alcance de todas aquellas personas que lo deseen.

15. Do not Worry, Make Money – Richard Carlson

Richard Carlson Ph.D. (16 mayo 1961 – 13 diciembre 2006) fue un escritor estadounidense, psicoterapeuta, y orador motivacional, que saltó a la fama con el éxito de su libro, «Don’t Sweat the Small Stuff…and it’s all Small Stuff «(1997), que se convirtió en uno de los libros más rápidamente vendido de todos los tiempos, e hizo historia  como libro más vendido en EE.UU. durante dos años consecutivos.

En el libro «Do not worry, make money» se presentan 100 ideas diferentes para vivir una vida más abundante con menos preocupaciones, que a su vez le ayudará a ganar más dinero.

Ejemplos de capítulos: Conviértete en menos reactivo y más sensible; Rodéese de expertos; Pide lo que quieras; El trabajo sobre «Conocer» en lugar de «Creer»; Suelta las riendas de pensamientos temerosos.

Se trata de un libro inspirador que se puede leer rápido, ya que los capítulos son cortos. Se basa en la sencilla premisa de que las personas tienen una capacidad innata para la felicidad, y que cuando estamos felices somos mucho más competentes, productivos y creativos

Constituye una especie de catálogo de las distracciones, a menudo inconscientes, que generan ira interna, depresión y preocupación especial, para poder identificarlas y mitigarlas o eliminarlas.

16. Balcony People – Joyce Landorf Heatherley

Joyce Landorf Heatherley es una escritora, oradora y compositora de música de gran éxito en Estados Unidos.

«Balcony people» se trata de un libro corto (menos de 70 páginas), pero lleno de sentido. Basado en el concepto de que las personas necesitan el reconocimiento de los demás para valorarse más. Así como obtenemos reconocimiento de los demás, es nuestro deber reconocer a otros a cambio.

Las palabras duras pueden causar daños permanentes, mientras que las palabras de aliento pueden levantar el espíritu de alguien para siempre.

Afirma que hay dos tipos de personas, aquellas personas que «te elevan y te animan» (personas con balcón, «balcony people»), y personas que «te juzgan y te tiran hacia abajo» (gente del sótano). 

El libro trata sobre cómo descubrir las «balcony people» de nuestras vidas, y convertirnos también en «balcony people» para otros.

17. Seeds of Greatness – Dennis Waitley

Dennis Waitley es uno de los autores más respetados de Estados Unidos. Conferenciante y consultor de productividad y equipos de alto rendimiento. Ha vendido más de 10 millones de CD’s en 14 idiomas.

En este libro se habla de:

• Combinar las actitudes positivas con las habilidades naturales.
• Elegir tus metas y seguir los pasos para alcanzarlas.
• Construir la confianza en ti mismo y así mejorar tu autoestima.
• Tomar las decisiones correctas.
• Comprender los demás y ser entendido por otros.
• Superar los sentimientos de indignidad.
• Establecer metas más altas.

18. The excellent human being – Miguel Ángel Cornejo

Miguel Ángel Cornejo afirma: 

“Si apuestas a la vida un centavo, la vida te pagará un centavo”

Es uno de los líderes latinoamericanos más escuchado a nivel mundial, y para muchos el iniciador de la cultura de excelencia. En su extensa trayectoria profesional ha dictado más de tres mil quinientas conferencias en América, Asia y Europa, que lo destacan como el experto número uno en las materias de liderazgo, alta dirección y productividad.

Según Cornejo, el llamado a la excelencia es un llamado universal, ya que nadie fue creado para ser un mediocre; lo que se requiere es su decisión personal para lograrlo. Así tenemos que:

• Ser excelente es hacer las cosas, no buscar razones para demostrar que no se pueden hacer.
• Ser excelente es comprender que la vida no es algo que se nos da hecho, sino que tenemos que producir para alcanzar el éxito.
• Ser excelente es trazarse un plan y lograr los objetivos deseados a pesar de todas las circunstancias.
• Ser excelente es saber decir: “Me equivoqué” y proponerse no cometer el mismo error.
• Ser excelente es levantarse cada vez que se fracasa, con un espíritu de aprendizaje y superación
• Ser excelente es reclamarse a sí mismo el desarrollo pleno de nuestras potencialidades, buscando incansablemente la realización.
• Ser excelente es entender que a través del privilegio diario de nuestro trabajo podemos alcanzar la realización.
• Ser excelente es ser creador de algo, un sistema, un puesto, una empresa, un hogar, una vida.
• Se excelente es ejercer nuestra libertad y ser responsable de cada una de nuestras acciones.
• Ser excelente es levantar los ojos de la tierra, elevar el espíritu y soñar con lograr lo imposible.
• Ser excelente es trascender a nuestro tiempo, legando a las futuras generaciones un mundo mejor.

19. The Eagle’s Secret: Key strategies for success at work and home – David McNally

David McNally tiene una larga carrera empresarial incluyendo asignaciones en el sur de África, Europa y el Pacífico Sur. Orador de negocios de renombre internacional, su conocimiento de lo que inspira a la gente ha sido elogiado por personas como entrenador de la NBA, Pat Riley, la superestrella de golf, Greg Norman, el presentador de CNN, Larry King, así como cientos de ejecutivos de muchas de las empresas más exitosas del mundo.

Su misión personal es clara: ayudar a las personas con su conocimiento, habilidades e inspiración para que lleguen a ser lo mejor que puedan ser.

Este libro es acerca de los sobrevivientes y los que sobresalen. El Inventario de Prosperidad al comienzo del libro es un ejercicio que bien vale la pena hacerlo con honestidad. La puntuación le dará perspectiva sobre su nivel de prosperidad.

El resto del libro está dedicado a cada uno de los siete componentes de la prosperidad. Es un libro excelente para descubrir más acerca de usted, de su capacidad, talento y visión de la vida.

20. Talk is not cheap – Beverly Inman-Ebel

Beverly Inman-Ebel es una patóloga del habla y el lenguaje, con una especialización como experta en la interacción eficaz con adultos.

Fundadora y CEO de TLC, Talk Listen communicate, LLC, Beverly y su equipo trabajan con empresas, organizaciones e individuos para lograr un cambio positivo y permanente en el comportamiento.

Este libro proporciona al lector valiosas herramientas e ideas sobre la manera de influir positivamente en las relaciones interpersonales con la gente que uno trata todos los días. El lector es conducido a través del proceso de la comprensión de cómo funciona la comunicación y también de las técnicas que se pueden utilizar en la vida cotidiana, ya sea en casa, en el trabajo o en cualquier otro lugar en que la interacción tiene lugar.

Fuente: «LinkedINear España: The power of networks crea riqueza»

10 cualidades de un millonario transgresor – Ana Oliva – En ruta con Aitor Zárate. El juego del dinero contado con un millonario transgresor

Ana Oliva narra la apasionante vida de «un millonario transgresor», Aitor Zárate, en su libro «En ruta con Aitor Zárate. El juego del dinero contado por un millonario transgresor«.

10 cualidades de Aitor que destacan los que le conocen

1. Tenacidad

Su hermano Chechu insiste en la tenacidad que ya mostraba aquel adolescente que pasaba horas y horas practicando. «Por eso llegó donde llegó», sostiene.

En 1987 decidió hacer una diplomatura sobre Comercio Exterior y Finanzas. Aunque no tenía los requisitos mínimos que la diplomatura exigía, Aitor no estaba dispuesto a tirar la toalla sin antes haber hablado con el director.

– ¿Por qué no lo voy a poder hacer? – le dijo.

Tras convencerle de que tenía conocimientos y mérito suficiente para optar a estos estudios, el director lo aceptó.

2. Inconformismo. Atrevimiento

Según su primer entrenador, Txema Capetillo, existen jugadores que hacen lo que se les pide, y otros que tienen más recursos. Aitor era de los segundos. «Si se salía de lo establecido, era porque tenía más capacidad y lo resolvía bien, que al final es de lo que se trataba», reconocía Txema.

3. Seguridad

No le temblaba la mano a la hora de jugarse los tiros decisivos. esa seguridad sorprendía incluso a sus amigos. Raúl, que coincidió con Aitor en la categoría infantil y juvenil, afirma que «la seguridad que tiene ahora hablando ya la tenía entonces para todo, para jugar, para tomar decisiones».

4. Imaginación. Creatividad

«Tenía mucha imaginación y decía y hacía cosas que los demás ni se planteaban. Como entrenador – agrega Txema – das al jugador un medio de apoyo para que desarrolle su conocimiento y su capacidad. Hay jugadores que desarrollan poco. Y Aitor tenía capacidades que desbordaban a los demás, que combinaba con momentos de gran creatividad a la hora de solucionar situaciones que se viven en un partido y que no siempre son previsibles».

5. Carisma

Aitor no iba de estrella, pero era evidente que su carisma sobresalía entre sus compañeros. Como detalla Xavier, «Aitor era muy bueno y todos sabíamos que era así. Él aceptaba la responsabilidad de meter la canasta en el último minuto, cuando te jugabas el partido, pero nunca iba de líder prepotente. Sabía asumir ese liderazgo a nivel deportivo».

6. Madurez

Txema, su entrenador, recuerda especialmente una conversación de más de una hora que mantuvieron en el interior del coche que conducía por entonces, un Seat 850. «Me dejó bastante intrigado porque aquella conversación no era normal en su edad. Se planteaba cosas como dejar de jugar y enfocarse más en los estudios. Se mostraba como insatisfecho, hacía reflexiones propias de alguien con más edad, no de una persona con dieciséis años.»

7. Superación. Resiliencia

Aitor Zárate tuvo un accidente de coche en 1992 que casi acaba con su carrera deportiva. «Me destrocé literalmente el brazo. Las radiografías eran terribles. Un día me harté y las tiré». Le operó Alfonso del Corral, que le auguró una larga recuperación. Si las cosas iban bien podía contar con estar 6 meses escayolado y otros 6 meses de recuperación. En caso contrario, no se recuperaría y no podría volver a jugar.

En 2 meses, «milagrosamente» el hueso había pegado. Del Corral le recomendó un fisioterapeuta, Pedro Chueca que le hizo pasar un calvario, pero que le permitió recuperarse en 6 meses en total, en lugar de los 12 meses previstos.

«Lo logré. Si quería tener una posibilidad de recuperar el brazo tenía que hacer lo que él (Chueca) dijera. Tenía que confiar en alguien. Luego me acordaba de la gente que había visto romperse los ligamentos de rodilla cuando yo estaba bien y pensaba que no sería capaz de salir adelante con ese tipo de lesiones. Pude con ella, pasé todo ese sufrimiento y me demostré que el ser humano puede conseguirlo todo. Mi intuición me estaba guiando, aunque en aquella época no sabía nada sobre el poder de la mente.»

8. Firmeza. Valentía

Aitor se recuperó de la lesión, y fichó por otro equipo, el Granada, pero pasó por momentos de agobio y nervios hasta que todos los flecos estuvieron resueltos y el contrato firmado.

En Sierra Nevada el presidente se reunió con todos los jugadores, uno por uno, para tratar sobre sus compromisos. Aitor temió lo peor porque en el contrato faltaba la firma del máximo directivo. A todo esto, era muy consciente de que su brazo no estaba al 100%.

– Verás, Aitor, no nos podemos arriesgar. Tendríamos que modificar el contrato – le manifestó el presidente.

– Mira, tú has pactado conmigo estas condiciones. Si quieres me dices ahora mismo que me vaya, cojo mi maleta y me voy a Vitoria. Ahora, aquí no ponemos ni una cláusula ni una coma. Si me voy a Vitoria, ya puedes moverte para conseguir un base de mi calidad.

– No te preocupes, lo vamos a firmar, eso seguro, pero deberíamos poner una cláusula relativa a si el brazo no llega a estar bien.

– He venido aquí, he buscado piso, me han hecho el reconocimiento. Tú mismo – le dijo Aitor mientras se levantaba para subir a la habitación.

El contrato se firmó, pero Aitor demostró una vez más no tener miedo y echarle arrestos donde otros hubieran sucumbido. «Me levanté y me fui a la habitación acojonado. Porque dice que me vaya y me mata. Yo no estuve bien hasta diciembre y luego jugué el resto de la temporada a muy buen nivel.»

9. Independencia de criterio

Aitor pasaba las horas muertas en los viajes y en las concentraciones con lecturas del mundo económico. Algunos entrenadores le achacaban, por ello, estar descentrado. «Iba con el Expansión a los entrenamientos e incluso hacía inversiones por teléfono», afirma Aitor.

Él mismo era consciente de esa aparente ausencia: «Iba a mi bola. Nunca me ha gustado que me manden, nunca me ha gustado que me pongan normas y menos de una persona que sabe menos que yo. No lo soporto.»

Le gusta definirse como «un tío brillante y revolucionario que no entraba fácilmente en los esquemas porque sí.»

Aitor no se callaba nada, así que los problemas estaban servidos. Si consideraba que lo que decía era correcto, no transigía, le daba igual ser titular que suplente.

– Mira, estás equivocado, tío. Esto no puede ser así. Hay que hacer esta jugada – replicaba al técnico.

– Tú cállate, aquí mando yo. Aitor, al banquillo – solía ser la consecuencia final.

Posiblemente esa fue la causa de que Aitor no llegara a triunfar en el mundo del baloncesto tanto como su calidad y condiciones presagiaban. Nunca llegó a ser internacional con la selección española absoluta.

10. Poder de convicción

Cuando creó Sport Gestión, su estrategia pasaba por estar en muchos equipos y lograr captar la representación del mayor número de jugadores.

«Siempre he tenido poder de convicción. Los jugadores veían que sabía de lo que hablaba, luego venía mi socio y acababan de firmar».

Se ocupaba de las tres materias delicadas para los jugadores: la negociación del contrato, los impuestos y las inversiones.

Biografía de Aitor Zárate

Los hechos más relevantes de su vida, según el libro, son:

• Nació el 9 de enero de 1966, en Vitoria. Su nombre completo es Aitor González de Zárate.
• Sexto de siete hermanos, 5 chicos y 2 chicas.
• Su padré José era ebanista y regentó una tienda de muebles, Muebles Zárate.
• Su infancia la pasó en un barrio de chalets adosados, en la Avenida de Nuestra Señora de Estibaliz.

• Estudió hasta los 18 años en la ikastola Olabide, la primera ikastola de Vitoria.
• Fue un chico travieso e hiperactivo.
• En diciembre de 1976 falleció el padre de Aitor de un infarto. Aitor tenía once años, y pasó de ser un chico travieso a ser un adolescente rebelde, que acabó refugiándose en el baloncesto. La muerte de su padre modeló su carácter y aprendió a decir «no me interesa, no lo hago», y a que «lo importante en la vida no es lo que pasa, sino cómo te tomas lo que pasa».
• A los trece años comenzó su carrera deportiva empezando a jugar en el Ugatzi, el equipo escolar infantil. Por entonces, en el Colegio San Viator de Vitoria, empezaba a destacar Pablo Laso.
• Empezó a sobresalir en Euskadi, a nivel nacional y también europeo, llegando a ser elegido el segundo mejor jugador juvenil de Europa en el Eurobasket juvenil de Tübingen de 1983, en el que España ganó la medalla de plata, con Aitor Zárate y Juan Antonio Orenga titulares todo el campeonato.
• El 21 de abril de 1981 asiste a su primer concierto de Bruce Springsteen en Castelldefels, convirtiéndose desde entonces en fanático del «Boss».

• Debutó en la Liga ACB con el Caja de Álava (hoy Taugrés) en la temporada 1983-84, con dieciséis años. En tres años pasó de jugar solo a jugar en la máxima categoría. Estuvo 3 temporadas en el Caja de Álava.
• En 1986 fue traspasado al Cajabilbao, aunque su primera temporada allí la jugó en el Getxo, de Segunda división, al estar el cupo de jugadores cubierto.

• Entre 1987 y 1989 cursó una diplomatura sobre Comercio Exterior y Finanzas.
• Accedió a la Facultad de Económicas, pero la dejó al primer año.
• En 1989 creó Sport Gestión, una empresa de representación de deportistas, pero estando Aitor en la sombra porque a la vez seguía siendo jugador. El que daba la cara era su socio Gorka Arrinda.

• La temporada 1989-90 la jugó en el Caja San Fernando, mientras hacía el servicio militar.
• En 1990-91 volvió al Cajabilbao, donde no llegó a triunfar del todo.
• La temporada 1991-92 la jugó en el Coren Orense, con el mejor contrato profesional que tuvo, 25 millones de pesetas.

• En 1992 tuvo un accidente de coche que le destrozó el brazo. Se recuperó en 6 meses, en lugar de en los 12 previstos.
• La temporada 1992-93 la jugó en el Granada, y la 1993-94 en el CAI Zaragoza, retirándose a continuación del baloncesto profesional.

• En 11 años de baloncesto activo jugó 202 partidos, compitió más de 4.000 minutos, anotó 1.522 puntos y ofreció 349 asistencias.
• En 1994, a los 28 años, Aitor Zárate decide, sin previo aviso, abandonar el baloncesto profesional y la alta competición, dedicándose de lleno a su empresa Sport Gestión.
• En septiembre de 1995 abandona Sport Gestión, dado que Aitor quería ampliar el negocio y Gorka Arrinda no estaba de acuerdo.
• En 1995-96, cursa un Master de Fiscalidad Internacional en Madrid en el CEF.

• En 1996 crea FH Consulting, dedicada a la creación de estructuras fiscales para ahorrar en el pago de impuestos.
• En 1997, a través de su hermano Peio, descubrió los futuros financieros, y empieza a operar intradía en el Mini SP 500. En 2 años perdió más de 180.000 euros.

• En 1998 fusiona FH Consulting con una empresa de representación de deportistas de Valladolid, creando Prisma Consulting.
• Contrae matrimonio pero se separa a los pocos meses, en 1999.
• En diciembre de 1999, se encuentra en su punto más bajo, habiendo fracasado su matrimonio, las inversiones en los futuros y habiéndole decepcionado sus socios en Prisma. Es entonces cuando compra en una relojería de Vitoria un Rolex GMT Master II, con bisel rojo y azul, grabanod la inscripción «Kostolany 1000/2010», es decir su objetivo de, siguiendo las enseñanzas de trading de André Kostolany, ganar 1.000 millones de pesetas (6 millones de euros) antes del 31 de diciembre de 2010.

• Se dedica de lleno al trading, rectificando errores pasados, y en un año convierte su capital inicial de 90.000 euros en 400.000.
• A finales de 2005, cuando le quedan 500.000 euros para llegar al objetivo de 6 millones de euros, decide que ya es suficiente. Ya era millonario, y se compra su soñado Porsche 911 Carrera 4. Por aquel entonces vive en San Juan de Luz.

• Conoce personalmente a Mario Conde, en la casa de éste en la calle Triana de Madrid, manteniendo una larga e interesante conversación sobre Banesto, la política, la sociedad, las materias primas, el paro, las pensiones, los futuros, etc.

• En 2005 crea FH Inversiones, con tres hermanos y un amigo, dedicada a gestionar capitales en el mercado del Futuro del SP500 de Chicago, y a impartir cursos en tiempo real como el Campus Master.

• En 2005 publica «La trampa del oso» que autoeditó el mismo, donde cuenta la historia novelada de la traición de sus socios en Prisma Consulting.

• En octubre de 2006 publica «Cambio de vida. Cómo me hice rico», donde narra cómo se hizo millonario operando en los mercados financieros.

• En 2007 conoce a su actual pareja Roser.
• En 2007 publica «Mueve tu dinero y hazte rico». Aitor parte de la premisa de que todos podemos aumentar nuestro capital, aunque, eso sí, exige una transformación radical de la mente del individuo. A lo largo del libro, Aitor Zárate nos da las claves y el conocimiento necesario para saber cómo mover nuestro dinero, dónde invertir, cómo hacer nuestro plan de inversiones, etc.

• En 2008 publica «El factor K», en donde explica como desaparecer fiscalmente y pagar los menos impuestos posibles.

• En 2009 publica «Espabila y gana dinero con la crisis». Para Aitor Zárate, los momentos de crisis son los mejores para ganar dinero. En primer lugar, queriendo. Después, disponiéndonos a aprender, a resetear las mentes, a mentalizarnos de que el éxito es posible. Para ayudarnos a conseguirlo, se describen los pasos que hay que dar para llegar al mundo de los ricos. Un libro para saber qué hacer y cómo ante la crisis, aconsejándonos sobre cómo sacar partido a nuestros ahorros y dónde invertir, cómo conseguir la independencia financiera, salvaguardar el patrimonio, pagar menos impuestos y en última instancia, ser más feliz.

• En 2010 crea el curso «No surrender», un curso limitado a cuatro alumnos en su propia casa y de cinco días de duración, que se celebra en su nueva casa del Ampurdán.
• En 2010 crea su propia editorial El Factor K.

• En 2011 organiza el Campus del Millón de Dólares, en el que Aitor pone de su bolsillo esa cantidad para que los alumnos operen con las reglas aprendidas en el curso. Las pérdidas, si las hay, las asume Aitor, y si hay beneficios los alumnos se llevan un porcentaje.

• En febrero de 2012 publica «La simplicidad del primer millón», en el que nos propone ganar nuestro «Primer Millón» y nos muestra tanto las claves para conseguirlo, como soluciones para no caer en las trampas del sistema.

• Desde 2005 Aitor y su equipo han formado a 4.500 alumnos.
• Sus planes de futuro incluyen crear una especie de Hedge Fund, «KHedge Fund» para dar acceso a cualquiera a la posibilidad de ganar dinero en los mercados, así como crear una ONG.

La autora del libro

Fuente: Ana Oliva – En ruta con Aitor Zárate.

19 libros útiles para crear tu red y tu YO, S.A. – Reid Hoffman y Ben Casnocha – (3) «El mejor negocio eres tú. Adáptate al futuro, invierte en ti mismo e impulsa tu carrera»

En posts anteriores incluí un amplio resumen del libro «El mejor negocio eres tú. Adáptate al futuro, invierte en ti mismo e impulsa tu carrera» de Reid Hoffman y Ben Casnocha, así como los consejos de las secciones “Invierte en ti mismo” de cada capítulo.

• http://bookideasblog.com/2012/08/13/reid-hoffman-y-ben-casnocha-el-mejor-negocio-eres-tu-adaptate-al-futuro-invierte-en-ti-mismo-e-impulsa-tu-carrera/
• http://bookideasblog.com/2012/08/16/reid-hoffman-y-ben-casnocha-2-el-mejor-negocio-eres-tu-adaptate-al-futuro-invierte-en-ti-mismo-e-impulsa-tu-carrera/

En el actual post incluyo las recomendaciones bibliográficas que realizan los autores.

• Free Agent Nation: The Future of Working for Yourself, de Daniel H. Pink (en inglés).
  • Pink popularizó el concepto de “agente libre” en 2002 para describir el fenómeno del autoempleo en Estados Unidos. Por entonces, Pink calculaba que entre un cuarto y un tercio de los trabajadores norteamericanos eran autónomos. En el libro estudia las posturas de estos frente a la autonomía, las redes informales, las redes de contención propias y más. La mentalidad que Pink describe en las personas autoempleadas resulta relevante para cualquiera que desee pensar como un empresario.

• 50 claves para hacer de usted una marca: cincuenta maneras de transformarse, dejando de ser un empleado para convertirse en una marca que comunique a gritos distinción, compromiso y pasión, de Tom Peters.
  • Este libro surge del famoso artículo “La marca llamada Usted”, publicado por Tom Peters en 1997 en Fast Company. Peters fue el primero en postular la idea de “Tú, Inc.”. En su libro afirma que debes pensar en lo que te hace destacar y luego promocionar agresivamente esas aptitudes distintivas, logros y pasiones que en conjunto constituyen tu marca personal, igual que haría una empresa con sus productos y servicios.

• Estrategias poco convencionales para reinventar su carrera profesional de Herminia Ibarra.
  • Excelente libro sobre transiciones y reinvenciones de carreras. Ibarra, profesora de comportamiento organizacional en el INSEAD, cuenta las diferentes historias de hombres y mujeres que cambiaron a nuevos sectores. También señala lo difícil que es despojarse de la vieja identidad para forjar una nueva, subraya la importancia de la experimentación, e insiste en la idea de que no existe un “yo verdadero” que deba ser descubierto.

• Sólo los paranoicos sobreviven: cómo explotar los puntos críticos que son un desafío para cualquier empresa y para la carrera de cualquier persona, de Andrew S. Grove.
  • El cofundador de Intel Andy Grove introduce el concepto de puntos críticos estratégicos: se trata de momentos cruciales en la vida de una empresa cuando los actos que se lleven a cabo determinarán si dicha empresa sobrevive a un gran cambio ambiental y resurge más fuerte que nunca, o si por el contrario declina definitivamente. Grove argumenta la necesidad de mantenerse al frente del cambio. La edición más reciente incluye un nuevo capítulo sobre los puntos críticos en una carrera, que resulta de gran utilidad.

• One Person/Multiple Careers: A New Model for Work/Life Success, de Marci Alboher (en inglés).
  • Marci afirma que es possible entrelazar con éxito y al mismo tiempo intereses profesionales en apariencia diferente en un todo unificado. No es necesario trabajar durante largo tiempo en un sector para después dar un salto aterrador a otro. Mediante entrevistas a abogados/chefs, periodistas/médicos y otros profesionales con carreras dobles, presenta una manera completamente nueva de pensar la combinación de pasiones diferentes.

• Different: Escaping the Competitive Herd, de Youngme Moon (en inglés).
  • Moon argumenta que poseer una verdadera ventaja competitiva en el mundo de los negocios actual significa que una empresa debe ser fundamentalmente diferente desde el principio. No sirve intentar establecer una diferenciación post facto. Este libro es especialmente interesante para explorar en detalle el concepto de ventaja competitiva.

• Your Career Game: How Game Theory Can Help You Achieve Your Professional Goals, de Nathan Bennett y Stephen A. Miles (en inglés).
  • Se trata de consejos prácticos para tu carrera en un formato sustancial y denso poco frecuente. Bennett y Miles preguntan a varios altos ejecutivos sobre sus carreras y derivan de sus respuestas diferentes principios para el diferenciarse como profesional.

• La invención del aire: un descubrimiento, un genio y su tiempo, de Steven Johnson.
  • Es la historia de la vida y la época de Joseph Priestley, el descubridor del oxígeno y la primera persona en comprender que las plantas lo fabricaban. Johnson muestra que el descubrimiento del oxígeno no fue el resultado de una epifanía, sino la culminación de muchas experiencias e influencias a lo largo de un extenso período de tiempo. El análisis de las redes de contactos y relaciones de Priestley resulta particularmente relevante para comprender las redes y relaciones profesionales.

• Las buenas ideas: una historia natural de la innovación, de Steven Johnson.
  • En este libro se explican las causas ambientales de la innovación, incluyendo el rol de las redes abiertas, la colaboración, la serendipia, los nichos adyacentes y muchos otros conceptos relevantes para generar oportunidades de carrera revolucionarias. Un análisis excelente.

• The Power of Pull: How Small Moves, Smartly Made, Can Set Big Things in Action, de John Hagel III, John Seely Brown y Lang Davison (en inglés).
  • Los autores afirman que el modelo de adquisición de conocimientos del siglo XXI consiste en extraer información en forma de flujos de conocimiento dinámicos. Al colocar la red social en el centro de la recolección de información y el flujo de oportunidades, este libro es un buen complemento a las observaciones de Hoffman y Casnocha sobre la serendipia y la inteligencia en red.

• Pequeñas apuestas: Descubre por qué las ideas más innovadoras surgen de pequeños descubrimientos, de Peter Sims.

Hay un post anterior del blog hablando de este libro:

http://bookideasblog.com/2012/06/19/peter-sims-pequenas-apuestas-descubre-por-que-las-ideas-mas-innovadoras-surgen-de-pequenos-descubrimientos/

• Adáptate: El Economista Camuflado te demostró cómo funciona el mundo. Ahora quiere ayudarte a cambiarlo, de Tim Harford.

  

  • Tanto Peter Sims como Tim Harford proponen un abordaje experimental de los negocios, la política y la vida. En lugar de apostar por un gran esfuerzo que tome mucho tiempo en rendir sus frutos, las empresas y los individuos deberían asumir muchos pequeños riesgos y ver cuáles de ellos obtienen resultados positivos. Eric Schmidt, de Google, describe esta filosofía como la mayor cantidad de veces por unidad de tiempo.

• La hipótesis de la felicidad: la búsqueda de verdades modernas en la sabiduría antigua, de Jonathan Haidt.
  • Haidt, profesor de psicología en la Universidad de Virginia, presenta un enfoque fascinante de las últimas investigaciones sobre la felicidad. En un capítulo escribe sobre cómo los seres humanos están más centrados en evitar los riesgos que en aprovechar los reveses, lo que resulta relevante para reflexionar sobre riesgos y oportunidades.

• Streetlights and Shadows: Searching for the Keys to Adaptative Decision Making, de Gary Klein (en inglés).
  • Una serie de ideas originales y contraintuitivas sobre cómo tomar mejores decisiones. A diferencia de muchos otros libros sobre toma de decisiones, Klein señala que quien decide tiene información incompleta y altos niveles de incertidumbre, es decir, que vivimos en el mundo real y no en el académico.

• Conectados: el sorprendente poder de las redes sociales y cómo nos afectan, de Nicholas Christakis y James Fowler.
  • Basándose en una investigación extensiva (aunque no completamente demostrada), los científicos sociales Christakis y Fowler afirman que los contactos hasta un tercer grado de separación tienen un efecto profundo en nuestras mentes y cuerpos, de modo que estamos en gran medida definidos por quienes nos acompañan hasta un tercer grado de relación.

• Working Together: Why Great Partnerships Succeed, de Michael D. Eisner y Aaron Cohen (en inglés).
  • Eisner, antiguo CEO de Disney, escribe sobre diez sociedades destacadas. En el libro aparecen Susan Feniger y Mary Sue Milliken, Brian Glazer y Ron Howard, Warren Buffet y Charlie Munger y Bill y Melinda Gates, entre otros. Estas estimulantes historias muestran el poder de las alianzas.

• Pull: Networking and Success Since Benjamin Franklin, de Pamela Walker Laird (en inglés).
  • Laird derriba la idea del hombre que se hace a sí mismo y aporta profundidad histórica a la idea del YO elevado a NOSOTROS. El libro es una excelente explicación sobre cómo personajes famosos como Ben Franklin operaban dentro de una red de apoyo social.

• Superconnect: The Power of Networks and the Strength of Weak Links, de Richard Koch y Greg Lockwood (en inglés).
  • Una exploración en profundidad de los lazos débiles, incluyendo una reseña de los estudios académicos que crearon dicho concepto y lo que los profesionales necesitan saber sobre cómo funcionan los lazos débiles dentro de una red social.

• The Future Arrived Yesterday: The Rise of Protean Corporation and What It Means for You, de Michael Malone (en inglés).
  • ¿Cómo es una empresa del futuro? Michael Malone afirma que es una corporación proteica que puede adaptarse constantemente a los nuevos desafíos restructurándose en el acto. Organizaciones como Wikipedia o Google funcionan de esta manera. Este libro es un fascinante retrato del lugar de trabajo del mañana.

Puede verse un video de Reid Hoffman en:

Asimismo, se puede consultar la web del libro «El mejor negocio eres tú» en:

http://www.startupofyou.com

Fuente: Reid Hoffman y Ben Casnocha – «El mejor negocio eres tú».

41 pasos para construir tu red y tu YO, S.A. – Reid Hoffman y Ben Casnocha – El mejor negocio eres tú. Adáptate al futuro, invierte en ti mismo e impulsa tu carrera

Reid Hoffman y Ben Casnocha en su libro «El mejor negocio eres tú. Adáptate al futuro, invierte en ti mismo e impulsa tu carrera» mantienen la tesis de que las carreras profesionales individuales deben manejarse en la actualidad como los empresarios gestionan sus nuevos proyectos empresariales.

En un post anterior (http://bookideasblog.com/2012/08/13/reid-hoffman-y-ben-casnocha-el-mejor-negocio-eres-tu-adaptate-al-futuro-invierte-en-ti-mismo-e-impulsa-tu-carrera/) incluí un amplio resumen del libro.

En el actual post paso a detallar los consejos prácticos que ofrecen los autores en su libro en las secciones “Invierte en ti mismo” de cada capítulo, que incluyen acciones a realizar a partir de mañana, la próxima semana, el próximo mes y actividades que potencien tu inteligencia en red.

TODOS LOS SERES HUMANOS SOMOS EMPRESARIOS

• A partir de mañana
  • Actualiza tu perfil de LinkedIn para que tu presentación muestre tus diferentes ventajas competitivas. Al leerla tienes que poder completar esta frase: “Gracias a mis cualidades/experiencias/puntos fuertes puedo hacer este tipo de trabajo mejor que [tipos concretos de otros profesionales de mi sector].
  • Observa cómo se completa la misma frase en los perfiles de otros profesionales de tu sector en relación a tus ventajas competitivas. Si existe una brecha es que tienes un problema de marketing o de autoestima.

• Durante la semana siguiente
  • Identifica a tres personas que luchan por objetivos similares a los tuyos y utilízalos como puntos de referencia. ¿Qué los hace diferentes? ¿Cómo llegaron a donde están? Observa sus perfiles en LinkedIn, suscríbete a sus blogs y a su perfil de Twitter. Sigue de cerca su evolución profesional y aprende e inspírate en sus trayectorias.
  • Ingresa en LinkedIn o en Twitter, busca a tu empleador y otras empresas que te interesen y “síguelos”. Esto te permitirá identificar más fácilmente la aparición de nuevas oportunidades y riesgos.
  • Escribe en un papel alguno de tus activos en el contexto de la realidad del mercado:
    • Ejemplo incorrecto: Sé expresarme muy bien en público.
    • Ejemplo correcto: A diferencia de muchos ingenieros, sé expresarme muy bien en público en temas de ingeniería.
• Durante el mes siguiente
  • Revisa tu agenda, tus diarios y tus correos electrónicos para hacerte una idea de cómo has pasado tus últimos cuatro sábados. ¿Qué haces cuando no tienes nada urgente que hacer? La forma en que utilizas tu tiempo libre puede revelar tus auténticos intereses y aspiraciones. Compáralos con las aspiraciones que dices tener.
  • Piensa en qué es lo que aportas de valioso en tu trabajo. Si de repente dejaras de ir a la oficina, ¿qué dejaría de hacerse? ¿Cómo es un día sin ti en la vida de la empresa? Ahí puedes encontrar lo que aportas. Piensa en lo que la gente suele halagar en ti: podrían ser tus puntos fuertes.
• Inteligencia en red
  • Reúnete con tres personas de confianza y pregúntales cuáles son para ellos tus puntos fuertes. Si tuvieran que pedirte ayuda o consejo en algo, ¿en qué sería?

EL PLAN PARA ADAPTARSE

• A partir de mañana
  • Haz una lista de tus principales incertidumbres, dudas y preguntas sobre tu carrera en el momento presente. Haz una lista de las hipótesis que estés desarrollando alrededor de dichas incertidumbres: ¿qué es lo que necesitas para decidir si debes continuar con tu Plan A o cambiar al Plan B?
  • Escribe tus actuales Plan A y Plan Z, y añade algunas notas sobre los posibles pasos hacia un Plan B en tu situación actual.

• Durante la semana siguiente
  • Arregla un encuentro con alguien que haya trabajado en tu nicho profesional y que haya cambiado a un nuevo plan de carrera. ¿Cómo realizó el cambio? ¿Por qué? ¿Fue un movimiento acertado? ¿Cuáles fueron las señales de que era el momento indicado?
  • Establece un plan para desarrollar aptitudes más transferibles, es decir, aptitudes y experiencias que sean útiles en otros países y trabajos potenciales. La capacidad para escribir, las experiencias de gestión general, la capacitación técnica y de manejo de ordenadores, las aptitudes sociales, las experiencias internacionales o el manejo de idiomas son ejemplos de aptitudes con gran capacidad de transferencia a un amplio espectro de Planes B. Establecidas las aptitudes en las que invertir, desarrollar un plan concreto de acción al que atenerte, ya sea inscribiéndote en un curso, o dedicando una hora a la semana para aprender por tu cuenta.
• Durante el mes siguiente
  • Comienza un proyecto experimental paralelo en el que trabajar durante las noches y los fines de semana. Oriéntalo alrededor de una aptitud o una experiencia diferente pero relacionada, algo que mejore lo que haces actualmente o que pueda servir de Plan B si tu Plan A no funciona. De ser posible, colabora con otra persona de tu red de contactos en este proyecto.
  • Establece una identidad independiente de tu empleador, ciudad o sector. Reserve un dominio personal (tunombre.com). Imprime un segundo juego de tarjetas personales sólo con tu nombre y la dirección personal de correo electrónico.
• Inteligencia en red
  • Contacta con cinco personas que trabajen en nichos adyacentes e invítalos a tomar un café. Compara tus planes con los suyos. Conserva estas relaciones en el tiempo para poder acceder a diversas fuentes de información y encontrarte en una mejor posición para cambiar a esos nichos de ser necesario.

SE NECESITA UNA RED

• A partir de mañana
  • Mira tu agenda de los últimos seis meses e identifica a las cinco personas con las que hayas pasado más tiempo. ¿Estás satisfecho con la influencia que esas cinco personas tienen sobre ti?
• Durante la semana siguiente
  • Presenta a dos personas que conozcas y que no se conozcan entre ellas. Asegúrate de que el contacto sea útil para ambos. En www.startupofyou.com se puede encontrar ayuda para preparar el email de presentación. Luego piensa en un desafío al que te estés enfrentando y solicita a uno de tus contactos que te presente a alguien que pueda ayudarte. Acelera el proceso ofreciendo algún pequeño regalo (un artículo, un documento, un libro) a la persona que deseas conocer.
  • Imagina que te despiden hoy de tu trabajo. ¿Quiénes son las diez personas a las que pedirías consejo sobre qué hacer a continuación? Acude a ellos ahora, cuando no necesites nada en particular.
• Durante el mes siguiente
  • Elige a una persona de tu red que sea un lazo débil pero con quien desearías construir una alianza más sólida. Proponte ayudarla de forma proactiva, ofreciéndole pequeños regalos. Estos pueden ser de todo tipo, desde enviarle algún artículo interesante hasta ayudarle a preparar una presentación o reenviarle una propuesta de trabajo. Invierte tiempo y energía concretos en esa relación durante varios meses.
  • Crea un “fondo de personas interesantes” en el que depositarás un porcentaje de tu salario. Utilízalo para pagar cafés, comidas y algún viaje ocasional para conocer nuevas personas y fortalecer relaciones existentes.

• Inteligencia en red
  • Planifica un evento donde tus amigos traigan a algunos de sus amigos, e invita a tu red extendida.

BUSCA OPORTUNIDADES REVOLUCIONARIAS

• A partir de mañana
  • Dedica un tiempo al azar. Selecciona un día de la semana siguiente para leer un libro que no habrías leído, invitar a un colega de otro departamento a comer, o acudir a una charla o seminario en un campo diferente pero cercano al tuyo.
  • Invita a la persona más curiosa que conozcas a comer e intenta contagiarte de su capacidad de asombro.
• Durante la semana siguiente
  • Elige un evento de una industria o una conferencia sobre ideas a la que acudir en los próximos seis meses. Reserva tu entrada y tu transporte para dicho evento.
  • Reserva un día próximo para convertirlo en el “día del sí”. Di que sí todo el día y observa la “serendipia” que surge de ello.
  • Las oportunidades van unidas a las personas. Identifica a las personas de tu red que siempre parecen estar metidas en cosas interesantes. Intenta comprender qué las convierte en receptáculos de oportunidades y decide conocer gente con las mismas características.

• Durante el mes siguiente
  • Crea tu propio grupo o asociación. Quizá un encuentro regular para comer, o simplemente una única reunión; lo importante es convocar amigos para compartir ideas y recursos. Comienza un wiki o utiliza los grupos o eventos de LinkedIn para organizar o compartir los detalles.
  • Suscríbete a revistas como Wired o MIT Technology Review y otras por el estilo: suelen ofrecer una idea de lo que vendrá. Identifica a aquellos amigos que adoptan más rápidamente las nuevas tecnologías para entender cómo las tendencias tecnológicas, económicas o sociales pueden crear nuevas oportunidades.
• Inteligencia en red
  • Mantén una conversación explícita con tus aliados sobre cómo colaborar para encontrar, generar y explotar las mejores oportunidades. Dile a tus aliados que si te encuentras frente a una buena oportunidad, harás todo lo posible por incluirlos en ella.

ASUME RIESGOS INTELIGENTES

• A partir de mañana
  • Reflexiona sobre el riesgo en tu vida. Clasifica en función del riesgo los proyectos en los que te encuentras envuelto, del más al menos riesgoso. Luego piensa en las ventajas e inconvenientes concretos de sus posibilidades y asegúrate de que no estás exagerando el riesgo global. ¿No estarás calificando como riesgo lo que sólo es incertidumbre?
• Durante la semana siguiente
  • Identifica y asume riesgos que sean aceptables para ti pero que otros prefieran evitar. ¿Te sientes bien teniendo menos dinero ahorrado y aceptando un empleo mal remunerado pero en el que puedes aprender mucho? ¿O quizá aceptando un contrato de renovación mensual en oposición a otro de mayor duración? Busca un proyecto que implique este tipo de riesgos. Te diferenciará de los demás.

• Durante el mes siguiente
  • Prepara un plan para incrementar la volatilidad a corto plazo en tu vida. ¿Cómo puedes asumir proyectos o un nuevo empleo que implique más altibajos y una mayor incertidumbre?
  • Reconsidera tu Plan Z. ¿Sigue siendo viable? Si tu Plan A fracasara, ¿seguirías siendo parte del “juego”? Consulta a tus mentores en tu red para que te ayuden a pensar cómo superar las contingencias.
• Inteligencia en red
  • Mantén conversaciones honestas con tus aliados y otros contactos de confianza sobre el tipo de riesgos que son capaces de asumir. Conocer su evaluación del riesgo te permitirá ayudarlos más eficazmente. Recuerda que si tu estimación del riesgo ante una oportunidad va contracorriente, otras personas serán reticentes ante esa oportunidad. Comprueba cuánto va tu idea contra la corriente observando cómo reacciona tu red de contactos ante ella.

A QUIEN CONOCES ES CUANTO SABES

• A partir de mañana
  • Ajusta tu flujo de informaciones de LinkedIn para asegurarte de que te ofrezca la información más útil. Elige qué tipo de actualizaciones deseas recibir de tu red. Entra en Señalar (linkedin.com/signal) y guarda búsquedas sobre temas relevantes.
  • Si utilizas Twitter, ¿estás siguiendo a las personas que deberías? Revisa tu lista y añade o elimina según sea necesario.
• Durante la semana siguiente
  • Haz un cuadro sobre en quién confías en función de diferentes temas. Distribuye tus contactos entre especialistas, personas que te conocen bien y personas que quizá no posean conocimientos específicos pero que son inteligentes. ¿A quién debes consultar para temas tecnológicos? ¿Y para conversar sobre un problema personal con un colega de trabajo?
  • Haz una lista de las dos o tres cosas más importantes en las que estás pensando actualmente, y ten preparadas algunas preguntas al respecto para sacarlas a colación en futuras conversaciones.
  • Comparte un artículo por semana a través de una lista de correos electrónicos, seguidores de Twitter, contactos de LinkedIn o amigos de Facebook. Recuerda que ofrecer información interesante a tu red de contactos incrementa las posibilidades de que otras personas te envíen información valiosa.
• Durante el mes siguiente
  • Programa tres comidas para las próximas semanas: una con una persona más o menos ajena a tu sector, otra con un viejo amigo al que no has visto por un tiempo y otra con una persona de un sector cercano cuya carrera admires. Hazlo incluso si no te encuentras ante una cuestión importante o un desafío en tu carrera. Explora temas generales y ajenos a lo cotidiano. Una conversación interesante puede llevar a veces a información producto de la serendipia.
• Inteligencia en red
  • Conviértete en alguien a quien acudir para otras personas de tu red alrededor de ciertos temas. Haz saber a tus contactos tus intereses y tus aptitudes publicando en blogs y mediante correos electrónicos, o creando grupos de discusión. Cuando las personas acuden a ti en busca de información, obtienes información simultáneamente por parte de ellas.

Puede verse un video de Reid Hoffman en:

Asimismo, se puede consultar la web del libro en:

http://www.startupofyou.com

Fuente: Reid Hoffman y Ben Casnocha – «El mejor negocio eres tú».